2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：績效考核的步驟與方法
更新時間：2020-10-21 14:30:25
來源：環球網校
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摘要 2020年中級經濟師考試時間臨近，環球網校（環球青藤旗下品牌）分享“2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：績效考核的步驟與方法”，今天咱們來學習第八章人力資源規劃與薪酬管理相關知識。
編輯推薦：2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點匯總
績效考核的步驟與方法
【考點點評】
本考點主要內容包括績效考核的4個步驟和8個方法。績效考核的方法是考試的重點，主要涉及單選題，此考點概念容易混淆，所以也是考試的重點，熟記每種方法的特點及適用條件，抓住每種方法的關鍵字，會有事半功倍的效果。
【單選題】
在績效考核時，以企業戰略為導向，尋找驅動戰略成功的關鍵成功因素,并建立與之密切聯系的關鍵績效指標體系，通過對關鍵績效指標的跟蹤監測,衡量戰略實施過程的狀態并采取必要的修正�；谶@種做法的績效考核方法是( )。
A.平衡計分卡。
B.交替排序法
C.目標管理法
D.標桿超越法
【答案】A
【解析】本題的考點為第七章第二節：績效考核的方法。其中，平衡計分卡是戰略績效管理的有力工具，是以企業戰略為導向，尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵績效指標體系，通過關系績效指標的跟蹤監測，衡量戰略實施過程的狀態并采取必要的修正，以實現戰略的成功實施及績效的持續增長，可知符合本題所述，故選 A。
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