2020年中級經濟師《工商管理》必看知識點：企業戰略的實施
更新時間：2020-09-21 15:18:06
來源：環球網校
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摘要 為了幫助考生在碎片時間備考中級經濟師考試，環球網校小編為考生整理“2020年中級經濟師《工商管理》必看知識點：企業戰略的實施”，以下為考生分享了中級工商高頻考點及相關習題，趕緊來看今天的知識點：企業戰略的實施，學完知識點不要忘記做練習題，檢驗自己的學習效果！
編輯推薦：2020年中級經濟師《工商管理》必看知識點及試題匯總
看完知識點，不做題鞏固怎么行!下面是兩道歷年真題，先不看答案，考友們試試做做看喲~
【真題•2016 單選】某企業充分調動高層管理人員的積極性和創造性由高層管理人員集體進行戰略制定和決策。而后逐步實施總經理的工作，重點是協調高層管理人員，使其達成一致。該企業的戰
略實施模式是( )模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型
【答案】A
【解析】本題的知識點為企業戰略實施的模式。其中，合作型模式把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性，協調高層管理人員成為管理者的工作重點，
可知符合本題所述，故選 A。
【真題•2019 多選】下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的 7S 框架硬件要素的有( )。
A.制度
B.共同價值觀
C.結構
D.風格
E.戰略
【答案】ACE
【解析】7S 模型中硬件因素包括戰略、結構、制度。軟件要素包括：共同價值觀、人員、技能、風格。
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