2020年中級經濟師《工商管理》精選練習題5


1、【單選】某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發現潛在顧客,提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是( )。
A.市場開發戰略
B.新產品開發戰略
C.市場滲透戰略
D.成本領先戰略
【答案】C
【解析】本題的知識點為市場滲透戰略。該自行車企業的“主打產品”說明該產品已經存在了,即現有產品;另外該企業要提高“現有市場”的占有率,即該企業實施的是把現有產品繼續投放在現有市場上,屬于市場滲透戰略。
2、【單選】某汽車企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業采用( )戰略。
A.前向多元化戰略
B.非相關多元化戰略
C.水平多元化戰略
D.垂直多元化戰略
【答案】C
【解析】轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業范圍內的,屬于車的多種經營,所以屬于水平多元化,故本題正確答案為 C。
3、【單選】某家電生產企業圍繞家電市場,生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是( )戰略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化
【答案】C
【解析】本題考查多元化戰略。同心型多元指的是以市場或技術為核心的多元化。本題中該家電企業以家電市場為中心生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品,則該企業采取的是同心多元戰略。故此題正確答案為 C。
4、【單選】為降低生產成本,某火力發電企業進軍煤炭行業,自主供應原材料。該企業采取的企業戰略是( )。
A.前向一體化戰略
B.后向一體化戰略
C.轉向戰略
D.差異化戰略
【答案】B
【解析】本題的知識點為一體化戰略的類型。發電企業向煤炭行業進軍,也就是向原料輸入端整合,屬于后向一體化戰略,故選 B。
5、【單選】某木材生產廠,擴展經營范圍,出資建立了一家家具加工生產廠,進行家具的生產加工,該企業采用的戰略屬于( )戰略。
A.非相關多元化
B.成本領先戰略
C.前向一體化戰略
D.后向一體化戰略
【答案】C
【解析】本題的知識點為一體化戰略的類型。木材生產廠向家具生產廠進軍,也就是企業也輸出端企業聯合,屬于前向一體化,故選 C。
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