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環球網校2020年中級經濟師每日一練(8月18日)

公共科目

環球網校2020年中級經濟師《經濟基礎》每日一練及答案(8月18日)

【例題 ：單選題】根據《中華人民共和國公司法》，股份有限公司的經理由()決定聘任或者解聘。

A.職工代表大會

B.監事會

C.董事會

D.股東大會

環球網校2020年中級經濟師每日一練(8月18日)

專業科目

環球網校2020年中級經濟師《人力資源》每日一練及答案(8月18日)

【案例分析題】某公司為一家通信企業，經過多年發展，擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業文化。該企業的福利待遇比較滿意，離職率很低。

孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發現下屬部門之間存在一些問題，比如同一項目預算可能有兩個部門在做，最后用哪個部門的預算沒有詳細規定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。

為了提高部門業績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門的業績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規則，除了原有的工作獎金等，年度部門業績前三的員工還得到了更優的獎勵。

【多選題-1】孫先生設立的關鍵績效指標，并對完成指標的員工提供多方面獎勵，在其實施的下列獎勵中，屬于外源性動機激發的是()

A. 提供具有挑戰性的工作機會

B. 提高工資

C. 發放獎金

D. 晉升職務

【答案】BCD

【解析】外源性動機的人做出某種行為是為了行為結果，可以獲得物質或者社會報酬，更看重工作帶來的補償，包括：工資、獎金、晉升等;A項屬于內源性董局的激發方式。

【考點來源】第一章組織激勵 知識點：需要與動機

【多選題-2】根據孫先生新采取的一系列措施產生的積極效果，基于需要層次理論可以推斷出，市場部員工需要處于( )層次

A. 安全需要

B. 歸屬和愛的需要

C. 尊重的需要

D. 生理需要

【答案】D

【解析】根據案例即可得出答案

【考點來源】第一章組織激勵 知識點：需要層次理論

【多選題-3】孫先生在部門中實施了目標管理，目標管理的要素包括( )

A. 團隊管理

B. 期限完成

C. 目標具體化

D. 過程評價

【答案】BC

【解析】目標管理的四要素包括目標具體化、參與決策、限期完成及績效反饋。

【考點來源】第一章組織激勵 知識點：目標管理

【多選題-4】孫先生在市場部實施的績效薪金制的優點是()

A. 減少管理者的工作量

B. 減少員工間的競爭

C. 增加了管理者的監督

D. 提高員工工作積極性

【答案】AD

【解析】績效薪金制的優點：員工會為了獲得高薪金而自發的工作，這可以減少管理者的工作量。

【考點來源】第一章組織激勵 知識點：績效薪金制

環球網校2020年中級經濟師《工商管理》每日一練及答案(8月18日)

【多選題】甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務，這種做法對甲公司產生( )。

A. 凈資產收益率提高

B. 股本增加

C. 長期股權投資減少

D. 資產負債率降低

E. 每股收益提高

環球網校2020年中級經濟師《金融經濟》每日一練及答案(8月18日)

【多選題】金融風險管理中，控制市場風險的基本方法有(　　)。

A. 經濟資本配置

B. 表外對沖

C. 資產證券化

D. 表內對沖

E. 限額管理