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知識點“企業戰略類型”經典例題

1.【多選題】：企業實施成本領先戰略的途徑包括( 　)

A、發揮規模效應

B、增加產品品種

C、選擇具有優勢的經營地點

D、強化市場營銷力度

E、獲取技術優勢

2.【單選】某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是( )

A.成本領先策略

B.多元化戰略

C.一體化戰略

D.集中戰略

3.【單選題】某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是()戰略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關多元化

4.【單選題】： 為降低生產成本，某火力發電企業進軍煤炭行業，自主供應原材料。該企業采取的企業戰略是()

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.轉向戰略

D.差異化戰略

5.【單選題】：某企業為了增強生產經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。

A.技術開發與研究聯盟

B.營銷聯盟

C.產業協調聯盟

D.產品聯盟

答案見下頁

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1.【答案】ACE

【解析】實施成本領先戰略的途徑包括：(1)規模效應(2)技術優勢(3)資源整合(4)經營地點選擇優勢(5)與價值鏈的聯系(6)跨業務相互聯系

2.【答案】D

【解析】該企業選擇了兒童市場作為目標市場，進行專業化經營，屬于集中戰略的特點。

3.【答案】C

【解析】該企業以家電市場為核心，進行多元化經營，屬于同心多元化。

4.【答案】B

【解析】發電企業向煤炭行業進軍，屬于生產商向供應商整合，屬于后向一體化戰略。

5.【答案】D

【解析】考察契約式戰略聯盟的形式，產品聯盟的形式之一是聯合生產。

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