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2019年中級經濟師《人力資源》沖刺練習及答案解析八

更新時間:2019-10-30 15:29:45 來源:環球網校 瀏覽389收藏155

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摘要 2019中級經濟師備考中,環球網校分享的“2019年中級經濟師《人力資源》沖刺練習及答案解析八”以下介紹了中級經濟師人力資源沖刺練習供大家參考,更多資料敬請關注環球中級經濟師考試頻道……

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1.【真題:2017 年單選題】公司人力資源部門制定未來幾年的人力資源規劃時應當首先從了解( )入手。

A. 組織結構和業務流程

B. 外部勞動力市場狀況

C. 競爭對手的情況

D. 公司的戰略規劃

2.【例題:單選題】人力資源規劃的基本流程中,人力資源供給預測不包括(  )。

A.分析組織外部的勞動力市場形勢以及內部的人員供給情況

B.預測出在規劃期內組織內部的人力資源供給的數量、質量以及結構等方面的數據

C.明確組織對員工的質量和結構的需求

D.了解從外部勞動力市場上招募和吸引與組織相關的各類人才的難度以及來源

3.【例題:多選題】關于人力資源規劃的正確說法包括(  )。

A.人員需求預測需要預測組織內部的人力資源供給的數量、質量以及結構等方面的數據

B.良好的人力資源規劃有利于組織整體人力資源管理系統的穩定性

C.精簡人員時,要注意操作過程中的程序公平性以及對員工的人際公平性

D.人力資源規劃廣義的概念包括與人力資源管理問題有關的各種規劃活動

E. 人力資源規劃狹義的概念包括與人力資源管理問題有關的各種規劃活動

4.【2018 真題:單選】某企業決定進入新業務領域,急需大量該業務領域的優秀人才,這表明影響其人力資源需求的因素是()

A. 組織戰略

B. 組織結構調整

C. 技術變革

D. 業務流程再造

5.【真題:2017 年單選題】關于預測人力資源需求的經驗判斷法的說法,錯誤的是( )

A. 它是做一種簡單便捷的人力資源需求預測方法

B. 它是一種讓管理人員借助多年的工作經驗積累和直覺預測人力資源需求的方法

C. 它適用于外部經營環境變化較大的企業

D. 它適合進行短期人力資源需求預測

6.【真題:2016 年單選題】下列人力資源需求預測方法中,屬于定性預測方法是()。

A.時間序列分析法

B.德爾菲法

C.回歸分析法

D.比率分析法

7.【真題:2017 年單選題】關于人力資源供給預測的說法,錯誤的是()

A.它要求企業能夠獲得的人力資源數量、質量和結構

B.它不需要了解外部勞動力市場的供給情況

C.它常常需要用到人力資源技能庫中的信息需求

D.它可能會用到馬爾科夫分析法

8.【2018 真題:單選】企業在評估內部的人力資源供給情況時可以采用的工具是()。

A. 勞動力市場供給趨勢表

B. 競爭對手勞動力需求分析圖

C. 人力資源技能庫

D. 本行業人員流動率分析表

9.【例題:多選題】下列人力資源供給預測的方法表述,正確的是( )。

A.馬爾科夫分析方法是針對具體職位進行人力資源供給預測的方法

B.人員替換分析法強調從組織內部選拔合適的候選人擔任相關職位尤其是更高一級職位

C. 人員替換分析法有利于激勵員工士氣,降低招聘成本

D. 人員替換分析法是基于多種職位以及人員流動狀況進行人力資源供給預測的方法

E. 馬爾科夫分析方法是利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源需求預測

答案見下頁

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1.【答案】D

【解析】公司人力資源規劃是從明確戰略規劃開始的。

2.【答案】C

【解析】C 項中的“需求”說法錯誤。

3.【答案】BCD

【解析】人員供給預測需要預測組織內部的人力資源供給的數量、質量以及結構等方面的數據,A錯誤。人力資源規劃狹義的概念,專指組織的人員供求規劃或雇用規劃,即根據組織未來人力資源需求和供給分析,找出供求之間差距或矛盾,幫助組織制定在未來平衡人力資源供求關系的各種相關計劃,E 錯誤。

4.【參考答案】A

【解析】根據企業進入新領域,得出屬于組織戰略。

5.【答案】C

【解析】根據經驗判斷法是最簡單的,得出適合于短期預測,對那些規模較小或經營環境相對穩定、人員流動率不是很高的企業。

6.【答案】B

【解析】根據“定性”,可排除“數字類”,B 正確。

7.【答案】B

【解析】人力資源供給預測的影響因素:外部勞動力市場總體供給情況;內部勞動力市場總體供給情況。

8.【答案】C

【解析】員工技能數據庫是用于評價現有員工供給狀況的一種主要工具。

9.【答案】BC

【解析】AD 內容說反。E 項中的需求預測說法錯誤。

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