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考點習題：

1.【例題：單選題】：某汽車生產企業為了提升產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于( )。

A.企業總體戰略

B.企業業務戰略

C.企業穩定戰略

D.企業職能戰略

歷年真題：

2.【真題：單選題】某食品生產企業決定進軍家電業，該企業的這項戰略屬于( )。

A、企業業務戰略

B、企業職能戰略

C、企業競爭戰略

D、企業總體戰略

3.【真題：單選題】：某日化生產企業為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于( )。

A.企業總體戰略

B.企業業務戰略

C.企業營銷戰略

D.企業職能戰略

4.【真題：單選題】關于企業戰略管理的說法，錯誤的是( )。

A.企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標

B.企業戰略管理的最高任務是實現企業使命

C.企業戰略管理的主體是企業全體員工

D.企業戰略管理是一個動態的過程

5.【真題：單選題】關于企業愿景的說法，正確的是()

A.企業愿景等同于企業使命

B.只有高層管理者才能制定企業愿景

C.企業愿景明確了企業期望達到的利潤水平

D.企業愿景包括企業核心信仰和未來前景兩部分內容

6.【真題：單選題】：企業高層領導確定戰略后，向管理人員宣布企業戰略，然后強制管理人員執行，這種戰略實施模式為(　)模式。

A. 指揮型

B. 轉化型

C. 文化型

D. 增長型

7.【真題：單選題】：企業戰略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰略實施( )模式。

A、指揮型

B、轉化型

C、合作型

D、增長型

8.【真題：單選】某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇恰當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的()原則

A.確保目標

B.適度控制

C.適應性

D.適時控制

9.【真題：單選題】：利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業戰略的業績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和( )。

A.資產輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產收益率輪盤

10.【真題：多選題】下列方法中，適用于企業戰略控制的有( )。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士頓矩陣分析法

D.利潤計劃輪盤

E.平衡計分卡

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考點習題：

1.【答案】D

【解析】該題目考察的是企業戰略的層次。市場營銷部門屬于職能部門，該企業實施市場營銷戰略，屬于職能戰略。

歷年真題：

2.【答案】D

【解析】本題為應用型的題目，根據題意，企業從食品行業進軍家電行業，是整個企業的行為，屬于總體戰略。

3.【答案】B

【解析】考場企業戰略的層次，總體層次，業務層次和職能層次。本題為應用型的題目，根據題意，兒童市場應該屬于企業的業務層次，所以選擇業務戰略。

4.【答案】C

【解析】企業戰略的主體不是企業全體員工，是企業的管理者。

5.【答案】D

【解析】選項A不正確，企業愿景定義：是由企業內部成員所制定，借由團隊討論，獲得企業一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業使命定義：企業的根本性質與存在理由，說明企業的宗旨、哲學、信念、原則，根據企業服務對象的性質揭示企業長遠發展的前景，為企業戰略目標的確定與戰略制定提供依據。選項B不正確，企業愿景不只專屬于高層管理者，企業內部的每一位員工都可以參與構思制定愿景。選項C不正確，企業愿景被看做是企業的一種遠大的目標或追求，不是一個特定的企業期望達到的利潤水平。

6.【答案】A

【解析】指揮型模式的特點是強制實施.

7.【答案】D

【解析】增長型模式的特點是自下而上。

8.【答案】D

【解析】考查戰略控制的原則，抓住時機及時糾正屬于適時控制的特點。

9.【答案】D

【解析】利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤

10.【答案】ADE

【解析】戰略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡法和利潤計劃輪盤法。B選項屬于外部環境分析法，C選項屬于內部環境分析法。

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