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【例題：單選】公司制企業能夠克服出資者個人知識能力對企業經營績效的限制，其原因在于實行了( )相分離的制度。

A.企業所有權與經營權

B.企業虛擬資本與現實資本

C.企業經營權與使用權

D.企業所有權與收益權

【例題：多選】公司管理結構是由( )組成的一種組織結構。

A.所有者

B.董事會

C.高級管理人員

D.監事會

E.管委會

【例題：單選】現代企業制度是企業實行( )的一種經營制度。

A.所有權與經營權有效結合

B.所有權全面流轉

C.強化經營權

D.所有權與經營權分離

【例題：單選】下列的關于公司治理結構的描述，說法正確的是( )。

A.董事會的決議需由全體董事會超過2/3的人通過

B.公司總經理只能從外部聘任

C.監事會成員一般不得少于3人

D.股東會是公司的經營決策機構

答案見下頁

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【答案】A

【解析】本題考查第二章公司制的作用。公司制以法人財產權為中介，實行了資產所有權與企業經營管理權的分離，按原定計劃了經營人才的選擇領域，強化了經理人員的決策地位和管理職能，從而克服了出資者個人知識能力對企業效益和企業發展的限制。

【答案】ABCD

【解析】公司管理結構的內容包括股東會、董事會、總經理和監事會。

【答案】D

【解析】公司制以法人財產權為中介，實行了資產終極所有權與企業經營管理權的分離。

【答案】C

【解析】為保證監督的獨立性，公司的董事、經理及財務負責人不得兼任監事，監事會成員不得少于3人。

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