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2019年中級經濟師《工商管理》高頻考點專練:技術創新戰略

更新時間:2019-09-19 13:18:05 來源:環球網校 瀏覽174收藏52

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摘要 2019中級經濟師備考中,環球網校分享的“2019年中級經濟師《工商管理》高頻考點專練:技術創新戰略”以下介紹了中級經濟師工商管理考點技術創新戰略相關練習供大家參考,更多資料敬請關注環球中級經濟師考試頻道……

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1.【真題:單選】根據企業所期望的技術競爭地位的不同,企業技術創新戰略可分為()

A.進攻型戰略與防御型戰略

B.自主創新戰略與模仿創新戰略

C.技術領先戰略與技術跟隨戰略

D.切入型戰略與撇脂戰略

2.【真題:單選】根據風險--收益氣泡圖,白象型技術項目的特征是()

A、預期收益高、技術成功概率高

B、預期收益低、技術成功概率高

C、預期收益低、技術成功概率低

D、預期收益高、技術成功概率低

3.【真題:單選】關于技術領先戰略的說法,正確的是( )。

A.技術來源以外部引進為主

B.投資重點是生產和銷售

C.市場開發的重點是擠占他人市場

D.技術開發的重點是產品技術

4.【真題:單選】企業應用矩陣法進行項目組合評估時,對處于技術組合

分析圖中第1象限的項目,企業應采取的策略是( )。

A.放棄投資

B.維持現有投資

C.重點投資

D.與競爭對手保持同等投資

5.【真題:單選】企業允許員工在一定的時間內離開本職崗位,利用企業的資金、設備從事創新活動,這種技術創新組織模式稱為( )。

A.內企業家

B.技術創新小組

C.新發展事業部

D.企業技術中心

6.【真題:單選】某企業為開發新型產品,從市場部、生產部、研發中心等部門臨時抽調5人組建創新組織,這種組織屬于()。

A.內企業家

B.技術創新小組

C.新事業發展部

D.企業技術中心

7.【真題:多選】關于企業聯盟的說法,正確的有()

A.星形模式的企業聯盟由盟主負責協調和沖突仲裁

B.平行模式的企業聯盟適用于垂直供應鏈型企業

C.平行模式的企業聯盟采用自發性協調機制

D.聯邦模式的企業聯盟核心團隊由具有核心能力的企業聯合組成

E.聯邦模式的企業聯盟成員地位平等、獨立

8.【真題:單選】由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發,這種研發模式稱為( )。

A.自主研發

B.委托研發

C.合作研發

D.研發外包

9.【真題:單選】某企業與大學研究所簽訂協議開發新型材料,雙方分別承擔相應的任務,最后對研究成果進行集成,雙方共享研究成果,這種研發模式屬于()

A、自主研發

B、合作研發

C、委托研發

D、基礎研發

10.【真題:單選】某企業為了研發某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發,該企業設立的這種創新組織屬于()

A.內企業

B.技術創新小組

C.新事業發展部

D.產學研聯盟

11.【真題:多選】用矩陣法分析技術技術組合時采用的維度包括()

A.技術先進性

B.技術重要性

C.技術復雜性

D.技術相對競爭地位

E.技術兼容性

12.【真題:多選】關于項目組合評估的項目地圖法的說法,正確的有()

A.珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率

B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低

C.白象型項目具有較高的預期收益,但成功概率較低

D.面包和黃油型項目成功概率低,但預期收益較高

E.對于白象型項目,企業應終止或排除

答案見下頁

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1.【答案】C

【解析】根據企業所期望的技術競爭地位的不同,企業技術創新戰略可分為技術領先戰略與技術跟隨戰略。

2.【答案】C

【解析】白象型項目的特點是雙低,預期收益低、技術成功概率低。

3.【答案】D

【解析】A錯誤,技術來源以自主研發為主,B錯誤,投資的重點是隨技術開發的發展而逐漸移動的,在開發階段重心在技術研究開發上,開發成功后移向生產和市場開發上,C錯誤,市場開發的重點是開辟一個全新的市場。

4.【答案】C

【解析】在矩陣法中,位于第一象限的項目,主要策略是重點投資。

5.【答案】A

【解析】考察內企業家的特征,企業為了鼓勵創新,允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作,從事自己感興趣的創新活動,并且可以利用企業的現有條件,如資金設備等。

6.【答案】B

【解析】本題的考點為第六章第三節:企業技術創新的內部組織模式中技術創新小組的概念。根據題目信息“臨時抽調5人組建創新小組”,即臨時從各部門抽調若干專業人員而成立的創新組織,可知為技術創新小組,故選B。

7.【答案】ACD

【解析】選項B錯誤,星形模式適合垂直供應鏈企業;選項E錯誤,聯邦模式的企業成員一般是技術外包或標準件供應的關系。

8.【答案】C

【解析】企業和大學共同合作,進行技術研發,這種模式是合作研發。

9.【答案】B

【解析】考查合作研發的特點,共同出資,共享成果。

10.【答案】C

【解析】企業單獨設立的組織形式,是獨立于現有企業運行體系之外的分權組織。

11.【答案】BD

【解析】矩陣法的兩個維度為技術的重要性和技術相對競爭地位。

12.【答案】AE

【解析】本題的考點為第六章第二節:項目地圖法中風險-收益氣泡圖四個區域的特點。B選項,牡蠣型,具有較高的潛在收益,較低的技術開發成功的可能性,故錯誤;C選項,白象型,具有較低的預期收益和成功概率,故錯誤;D選項,面包和黃油型,具有較低的預期收益,較高的成功概率,故錯誤。

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