1.ISO9000系列標準和全面質量管理的共同之處為(　)

　　①以產品的產生、形成和實現的實施過程為對象。②運用其可以提高企業經濟效益。

　　③運用于企業的內部管理。 ④強調人在質量管理中的作用。

　　⑤開展QC 小組活動，且還要滿足對外保證要求。⑥強調企業領導在管理中的重要作用。

　　A.①②④⑥

　　B.①②③⑥;

　　C.①③④⑤⑥

　　D.①②④⑤⑥;

　　答案：A

　　2.2000版ISO9000標準是由核心標準、其他支持標準和文件組成，其核心標準包括(　)

　　①ISO9000《質量管理體系基礎和術語》。

　　②ISO9001《質量管理體系要求》

　　③ISO9004《質量管理體系業績改進指南》。

　　④ISO10012《測量控制系統》。

　　⑤ISO19011《質量和(或)環境管理體系審核指南》。

　　⑥ISO/TR10014《質量經濟性管理指南》。

　　A.①②③⑤;

　　B.①②③⑥;

　　C.①②④⑤⑥;

　　D.①②③④⑥

　　答案：A

　　3.有一個施工項目班子對工程項目管理采用直接管理，待一個項目完成后，項目班子不解散，直接轉向下一個新的工程。這種項目管理的組織形式為(　)

　　A.矩陣式;

　　B.直線式

　　C.部門控制式;

　　D.工作隊式;

　　答案：B

　　4.全面推行項目管理，首先要選好項目經理。項目經理應具備思維敏捷、實踐經驗豐富、工作認真、堅持原則、具有豐富的業務知識及(　)等

　　A.善于處理人際關系;

　　B.具有初級以上職稱;

　　C.具有中級以上技術職稱

　　D.具有副高級以上職稱;

　　答案：A

　　5.某項工程巖土工程勘察、設計或咨詢及相關專業工作中形成的主要技術文件應由(　)簽字蓋章后生效

　　A.土木(巖土)工程師;

　　B.注冊土木(巖土)工程師

　　C.土木(巖土)高級工程師;

　　D.土木(巖土)正高級工程師;

　　答案：B

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