熱點推薦：2015年造價工程師《造價管理》經典真題匯總

　　(2012年真題)

　　1.下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規模及本年計劃完成情況的是( )。

　　A.年度竣工投產交付使用計劃表

　　B.年度計劃項目表

　　C.年度建設資金平衡表

　　D.投資計劃年度分配表

　　【答案】A。本題考核的知識點為年度竣工投產交付使用計劃表。年度竣工投產交付使用計劃表用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　　2.下列工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程造價偏差的是( )。

　　A.控制圖法

　　B.魚刺圖法

　　c.S曲線法

　　D.網絡計劃法

　　【答案】c。本題考核的知識點為S曲線法。S曲線法需將實際S曲線與計劃S曲線進行比較，以此判斷工程進度偏差或造價偏差。

　　3.采用頻數分布直方圖分析工程質量波動情況時，如果出現孤島型分布，說明( )。

　　A.數據分組不當

　　B.少量材料不合格

　　c.組距確定不當

　　D.短時間內工人操作不熟練

　　E.兩個分布相混淆

　　【答案】BD。本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。孤島型分布，出現孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格或短時間內工人操作不熟練所造成。

　　(2011年真題)

　　1.下列計劃進度表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件落實情況的是( )。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度建設資金平衡表

　　C.年度計劃項目表

　　D.工程項目進度平衡表

　　【答案】C。本題考核的知識點為年度計劃項目表。年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。

　　2.下列工程項目目標控制方法組中，控制的原理基本相同、目的也相同的是( )。

　　A.香蕉曲線法和S曲線法

　　B.網絡計劃法和香蕉曲線法

　　c.排列圖法和網絡計劃法

　　D.S曲線法和排列圖法

　　【答案】A。本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。香蕉曲線法的原理與s 曲線法的原理基本相同，其主要區別在于：香蕉曲線是以工程網絡計劃為基礎繪制的。與S曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。

　　(2010年真題)

　　1.下列進度計劃表中，用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水、電及道路接通日期等的是( )。

　　A.工程項目總進度計劃表

　　B.工程項目進度平衡表

　　C.工程項目施工總進度表

　　D.單位工程總進度計劃表

　　【答案】B。本題考核的知識點為工程項目計劃體系’。工程項目進度平衡表用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水、電及道路接通日期等，以保{正工程建設中各個環節相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。

　　2.下列方法中，可同時用來控制工程造價和工程進度的是( )。

　　A.S曲線法和直方圖法

　　B.直方圖法和魚刺圖法

　　C.魚刺圖法和香蕉曲線法

　　D.香蕉曲線法和S曲線法

　　【答案】D，本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。用來控制工程造價的方法包括香蕉曲線法和S曲線法;用來控制工程進度的方法包括網絡計劃法、香蕉曲線法和S曲線法。

　　3.應用控制圖法控制生產過程質量時，表明點子在控制界限內排列有缺陷的有( )。

　　A.點子連續在中心線一側出現5個以上

　　B.連續7個以上的點子上升或下降

　　C.連續7個點中至少有5個點在同一側

　　D.連續3個點落在2倍標準偏差與3倍標準偏差控制界限之間

　　E.點子出現周期性波動

　　【答案】BDE。本題考核的知識點為分析控制圖。點子在控制界限內排列有缺陷包括的情況如下：(1)點子連續在中心線一側出現7個以上;(2) 連續7個以上的點子上升或下降;(3)點子在中心線一.側多次出現，如連續11個點中至少有10個點在同一側;或連續14個點中至少有12個點、連續17 個點中至少有 14個點、連續20個點中至少有16個點出現在同一測;(4)點子接近控制界限，如連續3個點中至少有2個點落在2倍標準偏差與3倍標準偏差控制界限之間;或蓮續7個點中至少有3個點、連續10個點中至少有4個點落在2倍標準偏差與3 倍標準偏差控制界限之間;(5)點子出現周期性波動。

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