造價工程師之如何有效控制建設工程投資

更新時間：2015-02-10 15:22:03 來源：|0

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　　公司在經營過程中，往往要進行廠區或辦公區修建、設備及生產線安裝、裝飾裝修等工程項目投資建設。公司進行工程項目投資建設，往往都有嚴格的資金計劃，而建設工程承包人卻往往遵循“低中標、勤簽證、高決算”的經營慣例，由此在工程造價最終決算時往往超出公司意料，甚至引起曠日持久的工程款決算糾紛。那么，公司一般可以怎樣有效控制工程項目造價呢?

　　一、避免出現“邊設計、邊施工、邊修改”的狀況

　　公司進行工程項目建設時，或由于預計工期太短或由于投資計劃太倉促，往往在進行初步設計后就急忙開工，而在施工過程中再逐步完善設計，甚至全盤否定初步設計而直接邊施工邊設計。這種“三邊”建設投資狀況，直接導致工程承包合同關于造價沒法約定或者沒辦法按約定實施，在最后，要么實報實銷，要么互相扯皮。因此，公司進行建設投資時，一定要注意避免出現上述狀況。

　　二、設計應完整周密，盡量避免設計變更

　　公司投資建設時，應高度重視設計，盡量避免因設計不完整、不周密，而必須進行設計變更的情況。工程建設造價都是由工程量而決定，而設計變更必然導致工程量發生變化(相對于原設計方案)，甚至重復增加工程量。而據統計，百分之八十的工程造價糾紛都涉及設計變更因素。

　　三、必須的設計變更在變更前應要求承包人進行報價并雙方確認

　　盡管設計變更要努力避免，但任何一項工程都會存在必須的設計變更，那么是不是就一定會產生造價糾紛呢?也不是，公司在設計變更前可要求承包人就變更設計進行報價，雙方對此可以討價還價，以最終確認設計變更的造價調整。一般說來，在設計變更前就協商造價變更，承包人也決不會漫天要價，而且公司還具有最終決定權。公司在雙方實在不能共同確認時還可選擇替代措施。如果在設計變更已經完工后，才開始協商造價變更，那么公司本身就沒有主動權了，極易出現要么全盤接受要么產生糾紛的情況。

　　四、搞好招標工作，簽訂一份造價條款嚴密的工程承包合同

　　公司進行工程建設往往沒有太多的經驗，畢竟經常進行建設投資的公司并不多。招標是工程建設的重要程序，一次好的招標工作往往意味著工程建設已經成功了一半，對于沒有招標能力的公司來講，最直接可靠的辦法是委托信譽。能力均較好的招標代理機構代為招標。當然，招標的目的是簽訂一份較好的工程承包合同。招標過程及簽訂工程承包合同過程中，造價相關條款應該引起高度重視，如造價方式的選定，造價程序的確定等。造價相關條款是工程承包合同的主要內容之一，必要時可咨詢專業律師。

　　五、建設過程中謹慎簽證，注重索賠和反索賠工作

　　一份建設工程承包合同即使簽訂得再好，簽約前考慮的問題再全面，在履行過程中也免不了要對合同事先約定的事項根據工程實際情況進行部分變更，而這都需要通過工程簽證進行確認。再加上承包單位往往具有“勤簽證”的慣例，因此公司進行建設投資時，必須高度重視此項工作。簽證不成，必然涉及索賠。當然，公司本身也可主動尋求對己有利的簽證和索賠。簽證和索賠工作是公司建設投資過程中最主要的管理內容。對于建設投資經驗不足的公司來講，應當尋求專業律師或專業造價管理人士的協助。

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