造價工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用?


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首先,造價工程師要參與合同的管理。合同簽訂是造價控制的源頭,簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價。簽訂合同時,要根據(jù)工程實際情況,明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價款調(diào)整方式及主要材料價格的確定方法。在合同簽定后,要把補充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,完整保存、登記入冊。
其次,造價工程師要重視現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證部分是合同外工程造價增減的重要依據(jù)。在實際操作中,造價工程師應及時查看工程實施情況,就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對有些隱蔽工程,要及時辦理簽證。比如,在土方工程中,有的現(xiàn)場達不到三通一平的條件就進場了,需要進行前期的場平工作,這就需要在開始場平施工前測定一個標高,也可利用地質(zhì)報告的孔口標高,待場地平整完后再對現(xiàn)場測定一次標高,這樣土方場平工程結(jié)算就有了明確的依據(jù),這個標高也是交給打樁施工單位的進場標高。待樁基工程完工后,由于樁基施工的原因引起標高的變化,還需測定一個現(xiàn)場的標高,這就是土建施工單位進場的標高。待土建單位施工大部分完工后,綠化市政單位準備進場前又需測定一個標高,待最終工程完工,再測定一個標高,這也是綠化市政工程結(jié)算的依據(jù)。通過以上幾個標高的實際測量,各個階段的土方工程量一目了然,為將來結(jié)算奠定了良好的基礎,也節(jié)省了許多不合理的支出。還有各個工程的土方開挖形式,在合同簽定階段,通常按常規(guī)的情況考慮土方開挖,但在實際工作中,由于土質(zhì)情況,現(xiàn)場環(huán)境的限制和工期的要求,往往甲方會改變開挖形式,具體如何開挖的,都要實地測量,做到心中有底,才不至于到結(jié)算時,別人怎么畫,你就怎么結(jié)。現(xiàn)場管理人員應就當時在現(xiàn)場實際發(fā)生情況進行準確的測量、描述,辦理簽證手續(xù),有的當時不辦理,口頭答應,事后靠追記,補辦,這樣可能導致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清,補寫的簽證單與實際不符,數(shù)據(jù)不準,在結(jié)算中扯皮。
再次,造價工程師要參與現(xiàn)場的設計變更,在施工中引起變更的原因很多,有的是圖紙本身設計不完善,使工程無法施工。對必須發(fā)生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的變更,必須經(jīng)設計單位,建設單位,監(jiān)理工程師共同簽字,而且應盡量提前實施這類變更,減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內(nèi)容還需拆除,勢必造成更大損失,為此,造價工程師應隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更,有的是為了增加造價,造價工程師都應堅持設計變更要經(jīng)過甲方同意,光有設計院的變更單而無甲方簽字的,結(jié)算時應不予認可。
最后,通過以上方面的現(xiàn)場管理,可以較好地控制工程造價,有效的節(jié)約資金,為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù),也為工程結(jié)算順利進行奠定堅實的基礎,還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料,不斷提高造價控制的水平。切實有效的造價控制,還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面采取措施,更應加強現(xiàn)場管理人員的“經(jīng)濟”意識,培養(yǎng)實事求是的辦事作風,合理控制工程造價。
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