造價工程師復習知識點：工程項目目標控制
更新時間：2014-04-16 09:12:43
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摘要 為了方便廣大考生復習備考2014造價工程師,環球網校造價工程師頻道特地搜集整理了一些知識點希望對大家備考有所幫助
目標控制的類型
歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。
1.主動控制
主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現。主動控制是一種面對未來的控制(事前控制、前饋控制)。
(1)詳細調查并分析研究外部環境條件;
(2)識別風險;
(3)用科學的方法制訂計劃;
(4)高質量地做好組織工作;
(5)制定必要的備用方案;
(6)計劃應有適當的松弛度;
(7)溝通信息流通渠道。
2.被動控制
被動控制是指發現問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統付諸實施，使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正。被動控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。
工程項目目標控制的內容
1.工程項目質量控制：影響工程項目質量的因素有很多，通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個方面。
2.工程項目進度控制：是對工程項目從策劃與決策開始，經設計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。
3.工程項目造價控制：工程項目造價控制不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。
【注意】項目管理人員在控制工程項目造價時，應立足于工程項目的壽命周期經濟效益，不能只局限于項目的一次性投資。
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