二、多項選擇題

　　31.建設(shè)項目項目建議書的內(nèi)容包括(　)。

　　A.項目提出的必要性和依據(jù)

　　B.投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想

　　C.產(chǎn)品需求、價格預(yù)測及市場風(fēng)險分析

　　D.環(huán)境影響的初步評價

　　E.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　答案：ABD

　　解析：回答這種類型的題目，要求考生熟悉項目建議書和可行性研究報告的內(nèi)容。

　　32.建設(shè)單位編制的工程項目年度計劃包括(　)。

　　A.年度計劃項目表

　　B.資源需要量及供應(yīng)平衡表

　　C.年度風(fēng)險損失估算表

　　D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　E.年度建設(shè)資金平衡表

　　答案：ADE

　　解析：該處經(jīng)常作為考點，考生應(yīng)熟悉建設(shè)單位進(jìn)度計劃的各個表格以及它們的作用。

　　33.工程項目目標(biāo)控制的方法還有很多，但在下列給出的方法中，不能作為工程項目目標(biāo)控制的方法是(　)。

　　A.責(zé)任圖法

　　B.6σ管理法

　　C.高低點法

　　D.因素分析法

　　E.PDCA循環(huán)法

　　答案：CD

　　解析：教材在介紹項目目標(biāo)管理的方法時，介紹了網(wǎng)絡(luò)圖法、S型曲線法、香蕉圖法、直方圖法、控制圖法、排列圖法和因果分析圖法;然后又給出了一些項目目標(biāo)管理的方法：“工程項目目標(biāo)控制的方法還有很多，如目標(biāo)管理法、責(zé)任圖法、價值工程、看板管理法、PDCA循環(huán)法、6σ管理法等。”

　　34.計劃性風(fēng)險自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計劃，常見的損失支付方式包括(　)。

　　A.從現(xiàn)金凈收入中支出。

　　B.建立非基金儲備。

　　C.建立風(fēng)險準(zhǔn)備金。

　　D.母公司保險。

　　E.保險公司投保

　　答案：ABCD

　　解析：計劃性風(fēng)險自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計劃，常見的損失支付方式包括從現(xiàn)金凈收入中支出、建立非基金儲備、建立風(fēng)險準(zhǔn)備金和母公司保險。保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式。

　　35.下列財產(chǎn)所有權(quán)的合法取得方式中，屬于繼受取得方式的是(　)。

　　A.通過出租財產(chǎn)而獲得租金

　　B.通過接受贈與而獲得贈品

　　C.通過存款而獲得利息

　　D.通過種植果樹而獲得果實

　　考點：第五章經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)第一節(jié)概述，財產(chǎn)所有權(quán)。

　　思路：財產(chǎn)所有權(quán)的合法取得方式可分為原始取得和繼受取得。原始取得是指財產(chǎn)所有權(quán)第一次產(chǎn)生或者不依靠原所有人的權(quán)利而取得所有權(quán);繼受取得是指所有人通過某種法律行為從原所有人那里取得財產(chǎn)的所有權(quán)。

　　易錯：答案A通過出租財產(chǎn)而獲得租金和答案C通過存款而獲得利息，考生應(yīng)知道出租財產(chǎn)而獲得租金和存款而獲得利息是與種植果樹而獲得果實一樣，屬于原始取得的范疇。

　　拓展：考生還應(yīng)關(guān)注財產(chǎn)所有權(quán)的概念和特征。財產(chǎn)所有權(quán)是指所有人依法對自己的財產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。首先，財產(chǎn)所有權(quán)是一種絕對權(quán)。即權(quán)利人不需要他人協(xié)助，自己就可以直接實現(xiàn)所有權(quán)，而且，所有權(quán)的義務(wù)主體不是特定的，是一種不作為義務(wù)。其次，它是一種最完全、充分的物權(quán)，它包含對所有物全面支配的權(quán)能。第三，它是一種排他性的權(quán)利。一方面，所有權(quán)的客體之上不能同時并存兩個或兩個以上內(nèi)容相同的所有權(quán);另一方面，所有人有權(quán)排除他人對于其財產(chǎn)違背其意志的干涉。

　　答案：B

　　36.下列文件中，屬于要約邀請文件的是(　)。

　　A.投標(biāo)書

　　B.中標(biāo)通知書

　　C.招標(biāo)公告

　　D.現(xiàn)場踏勘答疑會議紀(jì)要

　　考點：第五章經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)第二節(jié)合同法，要約與承諾。

　　思路：要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。要約邀請并不是合同成立過程中的必經(jīng)過程，它是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，這種意思表示的內(nèi)容往往不確定，不含有合同得以成立的主要內(nèi)容和相對人同意后受其約束的表示，在法律上無需承擔(dān)責(zé)任。如寄送的價目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等。

　　易錯：答案A投標(biāo)書和答案

　　B.中標(biāo)通知書。投標(biāo)書是要約，中標(biāo)通知書是承諾。

　　拓展：考生還應(yīng)關(guān)注要約的概念、要約的生效和要約的撤回和撤銷，關(guān)注承諾的概念、承諾的期限和承諾的撤回。

　　答案：C

　　37.根據(jù)我國《合同法》，下列關(guān)于格式條款的說法中正確的是(　)。

　　A.對格式條款理解發(fā)生爭議的，應(yīng)按通常理解予以解釋

　　B.對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)由非格式條款提供方負(fù)責(zé)解釋

　　C.格式條款與非格式條款不一致的，應(yīng)由非格式條款提供方確定爭議解決辦法

　　D.就格式條款發(fā)生爭議的，應(yīng)由非格式條款提供方確定爭議解決辦法

　　考點：第五章經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)第二節(jié)合同法，格式條款合同。

　　思路：格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款。提供格式條款一方免除自己責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的，該條款無效。對格式條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。

　　易錯：答案B對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)由非格式條款提供方負(fù)責(zé)解釋和答案

　　C.格式條款與非格式條款不一致的，應(yīng)由非格式條款提供方確定爭議解決辦法。正確的是對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。

　　拓展：格式條款合同是經(jīng)常考核的內(nèi)容，所有內(nèi)容都應(yīng)予以關(guān)注。

　　答案：A

　　38.建設(shè)工程項目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括(　)。

　　A.產(chǎn)品方案的初步設(shè)想

　　B.建設(shè)條件的初步分析

　　C.投資估算

　　D.項目進(jìn)度安排

　　E.項目合同文件草案

　　考點：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，工程項目投資決策階段工作內(nèi)容。

　　思路：項目建議書的內(nèi)容視項目的不同而有繁有簡，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

　　⑴項目提出的必要性和依據(jù)。

　　⑵產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想(答案A)。

　　⑶資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析(答案B)。

　　⑷投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。

　　⑸項目進(jìn)度安排(答案D)。

　　⑹經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計。

　　⑺環(huán)境影響的初步評價。

　　易錯：考生可能會錯選選項C，可能是考生只注意了“投資估算”(實際上是可行性研究報告的內(nèi)容)，在項目建議書中，完成投資估算設(shè)想。

　　拓展：工程項目投資決策階段內(nèi)容中還包括可行性研究和項目投資決策審批制度，考生除了注意不要將可行性研究報告的內(nèi)容與項目建議書的內(nèi)容混淆，還要關(guān)注《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的有關(guān)內(nèi)容。

　　答案：ABD

　　39.與總分包模式相比較，平行承包模式的特點包括(　)。

　　A.有利于業(yè)主在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇承包商

　　B.有利于降低工程造價控制的難度

　　C.有利于減少業(yè)主組織協(xié)調(diào)的工作量

　　D.不利于發(fā)揮綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢

　　E.有利于降低承包商的風(fēng)險

　　考點：第四章工程項目管理第二節(jié)工程項目管理的組織，工程項目承發(fā)包模式。

　　思路：建議從理解合同結(jié)構(gòu)圖角度掌握不同工程項目承發(fā)包模式的特點。平行承包模式的特點包括：

　　⑴業(yè)主可以在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，為擇優(yōu)選擇承包商創(chuàng)造了條件(答案A)。

　　⑵有利于控制工程質(zhì)量。

　　⑶有利于縮短建設(shè)工期。

　　⑷組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

　　⑸工程造價控制難度大。

　　⑹相對于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(答案D)。

　　總分包模式的特點之一為對總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。相對于總分包模式，采用平行承包模式有利于降低承包商的風(fēng)險。

　　易錯：在理解合同結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，掌握不同工程項目承發(fā)包模式的特點并不困難。

　　拓展：教材在工程項目承發(fā)包模式中，介紹了7種工程項目承發(fā)包模式。其中不同工程項目承發(fā)包模式的特點是歷年重點考核的內(nèi)容。

　　答案：ADE

　　40.在建設(shè)單位的計劃體系中，工程項目年度計劃的編制依據(jù)包括(　)。

　　A.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

　　B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃

　　C.年度勞動力需求計劃

　　D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件

　　E.技術(shù)組織措施計劃

　　考點：第四章工程項目管理第三節(jié)工程項目計劃與控制，工程項目計劃體系。

　　思路：工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃(答案A)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件(答案D)進(jìn)行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。

　　易錯：考生可能誤選選項E技術(shù)組織措施計劃，一般情況下，有關(guān)技術(shù)和管理措施的計劃屬于施工企業(yè)計劃體系的范疇。

　　拓展：在建設(shè)單位的計劃體系中，包括三種計劃：工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和工程項目年度計劃，共涉及9個具體的計劃。考生要關(guān)注這9個具體的計劃分別屬于哪種計劃，每個具體的計劃的作用等。在施工承包單位的計劃體系中，包括投標(biāo)之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃，其中項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容也是考生需要關(guān)注的。

　　答案：AD

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