2013造價工程師考點:工程項目成本管理
更新時間:2013-06-19 15:32:09
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摘要 為方便廣大考生朋友準備2013年的造價工程師考試,環球網校特地對基礎考點進行了匯總,希望能提高您的復習效率。
工程項目成本管理
一、工程項目成本及其管理體系
(一)工程項目成本與投資的區別:投資強調資金付出的目標,即以提高投資經濟效益為目的;成本則強調成本本身,以節約投資為目標。
二、工程項目成本管理流程和方法
(一)工程項目成本管理流程
工程項目成本管理流程:成本預測-成本計劃-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核(記憶順序)。成本預測是成本計劃的編制基礎,成本計劃是開展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實施進行監督,保證成本計劃的實現,而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據;成本分析為成本考核提供依據,也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向;成本考核是實現成本目標責任制的保證和手段。
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