2013造價工程師案例分析考點:工程款結算
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五、建設工程合同管理與索賠
1.建設工程施工合同的類型及選擇;
2.建設工程施工合同文件的組成與主要條款;
3.工程變更價款的確定;
4.建設工程合同爭議的處理;
5.工程索賠的計算與審核。
六、工程款結算與竣工決算
1.工程價款結算與支付;
2.資金使用計劃編制與投資偏差分析;
3.竣工決算內容與編制方法;
4.新增資產的分類及其價值的確定。
對比可以看出，新大綱增加、提高了要求并明確和細化。有利于大家的學習。新教材沒有大的變化，基本是原題，新增了：估算，敏感分析，工程量清單報價，利用網絡計劃表編制投資計劃、決算(新增資產的劃分)。
新增內容大家一定要注意學習和掌握，再加上常考的部分如：合同、網絡與索賠，招投標，工程量計算，價值工程，設計、施工方案的技術經濟分析與比較、建設項目財務評價方法均要求熟練作題。
典型試題：
東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同，合同規(guī)定：
①業(yè)主應于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網絡進度計劃，見圖5―6，并得到了業(yè)主代表的批準。
在施工過程中發(fā)生了如下一些事項：
①因部分原有設施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè)，使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。
②承包商與設備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場，但由于運輸問題推遲到3月30日才進場，造成工作D持續(xù)時間增加了1天，同時多用人工7個工日。
③E工作施工過程中，因設計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用15000元。
問題：
(1)在上述事項中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由
(2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
(3)假設雙方規(guī)定人工費標準為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經濟補償是多少?
答案：
問題(1)
事項①可以提出工期補償和費用補償的要求。因為按合同要求提供施工場地是業(yè)主的工作內容，因此延誤提供施工場地屬于業(yè)主應承擔的責任，并且工作A處于關鍵路線上。
事項②不可以提出索賠要求。因為租賃設備延遲進場屬于承包商自身應承擔的責任。
事項③索賠成立。因為設計變更的責任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關鍵路線上(不是關鍵工作)，且工期增加的時間(2天)沒有超過該項工作的總時差(10天)，故承包商只可以提出費用補償的要求。
問題(2)
該網絡進度計劃原計算工期為38天，關鍵路線為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
發(fā)生各項變更后，其實際工期為40天，關鍵路線仍為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
如果只考慮應由業(yè)主承擔責任的各項變更，將其被延誤的工期計算到總工期中，則此時計算工期為40天，關鍵路線仍為：A―F―H―I。
工期補償：40-38=2(天)。
問題(3)
承包商可得到的費用補償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。
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