理論與法規考點整理：工程項目管理
更新時間：2013-02-06 09:05:27
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摘要 為方便廣大考生朋友準備2013年的造價工程師考試，環球網校特地對基礎考點進行了匯總，希望能提高您的復習效率。
第四章工程項目管理
知識點(大綱要求)：
1、熟悉工程項目的組成和分類、項目建設程序P184-190
2、了解工程項目管理的類型和任務、工程項目管理相關制度P194
3、熟悉工程項目管理的組織P198
4、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
5、熟悉流水施工組織方法、網絡計劃技術P217-228
6、了解工程項目風險管理P251
重點：
1、(一)工程項目的組成P184
2、(二)工程項目分類P185
3、(1)政府投資項目P189
4、1.效益后評價P194
5、采用總分包模式的特點P199
6、3)CM合同采用成本加酬金方式。P201
7、(一)建設單位的計劃體系P205
8、3.工程項目年度計劃P207
9、(二)承包單位的計劃體系P208
10、(一)工程項目目標控制的措施P211
11、(一)流水施工的特點P217
12、(2)流水強度P220
13、(1)流水節拍P221
14、(1)固定節拍流水施工的特點。P222
15、2.異節奏流水施工的特點P224
16、1.非節奏流水施工的特點P226
17、(二)網絡圖的繪制規則和方法P230
18、二、網絡計劃時間參數的計算P234
19、三、雙代號時標網絡計劃P243
20、(二)費用優化P246
21、(三)資源優化 1. 2. P248
22、(二)網絡計劃的調整P251
23、2.按照風險涉及的當事人劃分P252
24、風險事件發生的概率P256
25、(一)風險應對策略P259
26、風險轉移方法P260
難點：
1、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
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