2012年造價工程師《理論與法規》考前必看知識點(9)


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1.項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的;
2.成本計劃的編制方法:目標利潤法;技術進步法;按實計算法;定率估算法;
3.項目成本控制的主要內容:項目決策成本控制;投標費用控制;設計成本控制;和施工成本控制等內容;
4.承包企業的成本控制重點應放在項目經理部,包括計劃預控、過程控制、糾偏控制;
5.項目成本控制的依據:工程承包合同;項目成本計劃;工程進度報告;工程變更資料;
6.項目成本控制的方法:項目成本分析表法;工期――成本同步分析法;掙值法;
7.項目成本核算的方法:表格核算法;會計核算法;
8.固定資產折舊從固定資產投入使用的月份的次月起,按月計提;停止使用的固定資產,從停用月份的次月起,停止計提;
9.平均年限法:年折舊費=(1-預計凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法:按行駛里程計算:單位里程折舊=原值*(1-預計凈殘值率)/規定行駛里程,年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額,按照臺班計算的折舊額:每臺班折舊額=原值*(1-預計凈殘值率)/規定的總工作臺班,年折舊額=原值*每臺班折舊額;
10.雙倍佘額遞減法:年折舊率=2/折舊年限*100%;
11.年數總和法:年折舊率=折舊年限――已使用年數/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產原值-預計凈殘值)*年折舊率
12.成本分析的基本方法:比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;
13.比率法:相關比率法;構成比率法;動態比率法;
14.綜合成本分析方法:分部分項工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析
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