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2012年造價工程師《案例分析》復習資料(9)

更新時間:2012-02-13 13:23:12 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  四、施工方案的技術經濟評價方法$lesson$

  (一)定性評價方法

  這種方法是根據經驗對施工方案的優劣進行分析和評價。如工期是否合理,可按工期定額進行分析;流水段的劃分是否適當等。定性評價方法比較方便,但不精確,決策易受主觀因素影響。

  (二)定量評價方法

  1.多指標比較法。

  在應用時要注意應選用適當的指標,以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中,有一個方案的各項指標均優于其余的方案、優劣對比明顯時的情況。如果各個方案的指標優劣不同,則應該采用下面的其他方法。

  2.評分法

  這種方法是組織老師對施工方案進行評分,采用加權計算法計算各方案的總分,以總分高者為優。這是在案例分析中常用的一種方法。

  3. 價值法

  這種方法是通過計算各方案的最終價值,以價值大小來評定方案的優劣。

  運用價值工程進行設計、施工方案的評價

  長期以來我國技術人員僅考慮功能、技術、進度問題,很少考慮工程造價,這是造成“三超”的原因之一,為此我們要注意技術與經濟相結合,力求達到“技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理的基礎上技術先進”,強調“合理的技術先進”。

  價值工程以方案的功能分析為研究方法,通過技術與經濟相結合的方式,評價并優化、改 進方案,從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開:

  1價值工程的研究對象是什么?

  2它的用途是什么?

  3它的成本是多少?

  4它的價值是多少?

  5有無其他方法可以實現同樣的功能?

  6新方案的成本是多少?

  7新方案能滿足要求嗎?

  價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題,在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么?”在分析階段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的價值是什么?”等問題,在創新階段回答了“有無其他方法可以實現同樣的功能?”“新方案的成本是多少?”等問題,在實施階段解決了“新方案能滿足要求嗎?”的問題。因此從本質上講,價值工程活動實質上就是提出問題和解決問題的過程。

  價值工程以方案的功能分析為重點,通過技術與經濟相結合的方式,優化、改進方案,達到提高方案價值的目的。

  在價值工程方法中,價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比。

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