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造價工程師輔導資料:資源需求計劃的編制

更新時間:2010-03-11 10:49:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  資源需求計劃的編制

  資源需求計劃應包括:規劃與設計計劃;資金需求計劃;勞動力需求計劃;主要材料和周轉材料需求計劃;機械設備需求計劃;預制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃;機電設備需求計劃;采購計劃。

  1、勞動力需要量計劃

  勞動力需要量計劃,主要是作為安排勞動力的平衡、調配和衡量勞動力耗用指標,安排生活福利設施的依據,其編制方法是將施工進度計劃表內所列各施工過程每天(或旬、月)所需工人人數按工種匯總而得。

  2、主要材料需要量計劃

  主要材料需要量計劃,是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量,接材料品種、規格、數量、使用時間計算匯總而得。

  3、構件和半成品需要量計劃

  建筑結構構件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位,并按照所需規格、數量、時間,組織加工、運輸和確定倉庫或堆場,可根據施工圖和施工進度計劃編制。

  4、施工機械需要量計劃

  施工機械需要量計劃主要用于確定施工機械的類型、數量、進場時間,可據此落實施工機械來源、組織進場。其編制方法為,將單位工程施工進度表中的每一個施工過程、每天所需的機械類型、數量和施工日期進行匯總,即得施工機械需要量計劃。

 

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