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2009年造價工程師考試理論與相關法規練習題(11)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.下列工程項目中屬于生產性建設工程項目的是( )。

  A.金融工程建設項目

  B.倉儲業建設項目

  C.廣播電視工程建設項目

  D.咨詢服務業建設項目

  答案:B

  2.根據《國務院關于投資體制改革的決定》,對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,除特殊情況外,政府不再審批( )。

  A.項目建議書

  B.可行性研究報告

  C.開工報告

  D.初步設計和概算

  答案:C

  3.根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》,項目董事會的職權之一是( )。

  A.負責提出項目竣工驗收申請報告

  B.組織編制項目初步設計文件

  C.組織實施項目年度投資計劃

  D.負責組織項目試生產和單項工程預驗收

  答案:A

  4.某企業新建一工業廠房,在廠房封頂之前遭受強臺風襲擊而全部毀損該工業廠房( )。

  A.按新設計重建的,根據新設計內容確定其性質

  B.按新設計重建的,屬于新建項目

  C.按原設計重建的,屬予恢復項日

  D.按新設計重建的,屬予更新改造項臥

  答案:A

  5.用于控制建設工程質量的靜態分析方法是( )。

  A.香蕉圖法和魚刺圖法

  B.排列圖法和控制圖法

  C.控制圖法和責任圖法

  D.直方圖法和排列圖法

  答案:D

  6.根據我國現行規定,更新改造項目的分類標準是( )。

  A.按生產能力分為大型、中型、小型項目

  B.按使用效益分為大型、中型、小型項目

  C.按是否納入國家計劃分為計劃內和計劃外項目

  D.按投資額分為限額以上和限額以下項目

  答案:D

  7.作為一種風險評價方法,層次分析法( )。

  A.可將備選方案按其風險的大小排痔

  B.可將I工程風險按其發生的概率排序

  C.需明確評價準則后再確定評價目標

  D.無需借助予評價者的知識、經驗和判斷

  答案:A

  8.工程項目有多種組織管理模式,并各具特點。下列有關組織管理模式特點的評價中,不恰當的是( )。

  A.與平行承包模式相比,EPC模式中業主控制工程造價的難度大

  B.與總分包模式相比,平行承包模式擴大了業主選擇承包商的范圍

  C.EPC模式和CM模式都可以實現有條件的邊設計、邊施工

  D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設計施工綜合管理能力的發揮

  答案:A

  9.建設工程項目建議書的內容應包括( )。

  A.產品方案的初步設想

  B.建設條件的初步分析

  C.投資估算

  D.項目進度安排

  E.項目合同文件草案

  答案:ABCD

  10.與總分包模式相比較,平行承包模式的特點包括( )。

  A.有利于業主在更大范圍內擇優選擇承包商

  B.有利于降低工程造價控制的難度

  C.有利于減少業主組織協調的工作量

  D.不利于發揮綜合管理能力強的承包商的綜合優勢

  E.有利于降低承包商的風險

  答案:ADE

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