09年造價工程師輔導：工程量清單招標的優越性
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1、合理性：工程量清單招標方式，對各招標的工程量由招標方統一提供清單，有利于投標單位競爭，有利于發揮投標單位的自身優勢和提高投標單位的素質，同時避免了預算工作的重復性和計算工程量的矛盾。工程量清單招標可以加強工程實施階段結算與合同價的管理，方便工程結算，推進建筑企業適應市場的發展。充分體現市場經濟條件下的競爭機制。并且可以從細節上衡量投標企業的作價水平及其合理性，有利于正確評標等等。工程量清單符合現行招標法規，它是招標發展到一定水平，為完善招標投標制度，改進行政監督機制，引導招標投標向規范的市場經濟過渡進而實現與國際慣例接軌所采取的比較科學、合理的招標方式。
2、縮短招標周期、避免重復勞動：實行工程量清單招標充分發揮標底中已有的工程量作用，避免了招標方、審核方、投標方重復做預算，節省大量的人、材、物，同時縮短招標時間、提高功效，克服由于誤差帶來的負面影響，準確合理公正，便于實際操作。
3、統一的報價依據、規范招標行為，公平競爭：實行工程量清單招標，避免了工程招標中的弄虛作假，暗箱操作等違規行為，有利于廉政建設和凈化建筑市場環境，規范招標行為。并消除因工程量不統一而引起的在標價上的誤差，可以從細節上衡量投標企業的作價水平及其合理性，有利于正確評標。
4、符合國際慣例：在國際上承包工程合同通常有總體不變合同，單價合同，成本加酬金合同和統包合同等幾種。總價不變合同通常是通過投標商的競爭來決定工程的總價。即業主與承包單位按固定不變的工程造價進行結算，不因工程量、設備、材料價格，工資等的變動而調整合同價格。其缺點是往往由于承包單位要承擔工程量與單價雙重的風險，因此要價較高。單價合同即在整個合同期間執行同一合同單價，而工程量則按實際完成的數量結算，也就是量變價不變合同。成本加酬金合同即工程成本實報實銷另加一筆支付給承包商的酬金。目前，單價合同形式國際上采用最為普遍《國際通用土建工程合同條件》中也作了量可變而價一般不變的規定。對承包商來說，工程量可按實調整，而綜合單價不變。由于建設方或設計變更原因造成實際完成的工程量與合同中的工程量出入較大，使原訂綜合單價不合理時，則承包商可以要求調整綜合單價。工程量清單招標正是符合單價合同的要求，是招標制度和造價管理與國際慣例接軌的必然發展。
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