2008年造價工程師計價與控制第二章復習提綱(4)
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第四節預算定額
2．預算定額的用途和作用
（1）預算定額是編制施工圖預算，確定建筑安裝工作造價的基礎；
（2）預算定額是編制施工組織設計的依據；
（3）預算定額是工程結算的依據；
（4）預算定額是施工單位進行經濟活動分析的依據；
（5）預算定額是編制概算定額的基礎；
（6）預算定額是合理編制招標標底、投標報價的基礎。
預算定額的種類
1．按專業性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工作定額兩大類。
建筑工程預算定額按專業對象又分建筑工程預算定額、市政工程預算定額、鐵路工程預算定額、公路工程預算定額、房屋修繕工程預算定額、礦山井巷預算定額等。
安裝工程預算定額按專業對象又分為電氣設備安裝工程預算定額、機械設備安裝工程預算定額、通信設備安裝工作定額、化學工業設備安裝工程預算定額、工業管道安裝工程預算定額、工藝金屬結構安裝工程預算定額、熱力設備安裝工程預算定額等。
2．從管理權限和執行范圍分，預算定額可分為全國統一定額、行業統一定額和地區統一定額等。
3．預算定額按物資要素區分的勞動定額、機械定額和材料消耗定額，但它們相互依存形成一個整體，作為編制預算定額依據，各自不具有獨立性。
一、預算定額的編制原則、依據、和步驟
（一）預算定額的編制原則
1．按社會平均水平確定預算定額的原則。
2．簡明適用原則。
3．堅持統一性和差別性相結合原則。
（二）預算定額編制依據
（1）現行勞動定額和施工定額；
（2）現行設計規范、施工及驗收規范、質量評定標準和安全操作規程；
（3）具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖；
（4）新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等；
（5）有關科學實驗、技術測定的統計、經驗資料；
（6）現行的預算定額、材料預算價格及有關文件規定等。
（三）預算定額的編制步驟
1、準備工作階段；
（1）擬定編制方案。
（2）調抽人員根據專業需要劃分編制小組和綜合組。
2、收集資料階段； （1）普遍收集資料； （2）專題座談會；（3）收集現行規定、規范和政策法規資料；（4）收集定額管理部門積累的資料；（5）專項查定及實驗。
3、定額編制階段；
（1）確定編制細則（2）確定定額的項目劃分和工程量計算規則；（3）定額人工、材料、機械臺班耗用量的計算、復核和測算。
4、定額報批階段；
（1）審核定稿；（2）預算定額水平測算。
5、修改定稿、整理資料階段。
（1）印發征求意見。 （2）修改整理報批。（3）撰寫編制說明。 （4）立檔、成卷。
二、預算定額編制方法
（一）預算定額編制中的主要工作
1、確定預算定額的計量單位。主要是根據分部分項工程的形體和結構構件特征及其變化確定。
2、按典型設計圖紙和資料計算工程數量；
3、確定預算定額各項目人工、材料和機械臺班消耗指標；
4、編制定額表及擬定有關說明。
三、材料預算價格的組成和確定方法
（一）材料預算價格的構成和分類
1、材料預算價格的構成
材料的預算價格是指材料（包括構件、成品及半成品等）從其來源地（或交貨地點）到達施工工地倉庫后的出庫價格。
2、材料預算價格的分類
材料預算價格按適用范圍劃分，有地區材料預算價格和某項工程使用的材料預算價格。
（二）材料預算價格的編制依據和確定方法
材料預算價格=（材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費+運輸損耗費）X（1+采購及保管的費率）―包裝材料回收價值
（三）影響材料預算價格變動的因素
市場供需變化。
2．材料生產成本的變動直接涉及材料預算價格的波動。
3．流通環節的多少和材料供應體制也會影響材料預算價格。
4．運輸距離和運輸方法的改變會影響材料運輸費用的增減，從而也會影響材料預算價格。
5．國際市場行情會對進口材料價格產生影響。
四、機械臺班單價的組成和確定方法
施工機械使用費是根據施工中耗用的機械臺班數量和機械臺班單價確定的。
機械臺班單價是指一臺施工機械，在正常運轉條件下一個工作班中所發生的全部費用。共包括7項：
1．折舊費。
2．大修理費。
3．經常修理費。
4．安拆費及場外運輸費。
5．料燃動力費。
6．人工費。
7．養路費及車船使用稅。
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