2020年一級造價工程師《造價管理》考點(diǎn)：工程造價管理的主要內(nèi)容及原則
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編輯推薦：2020年一級造價工程師《造價管理》考點(diǎn)匯總(三)
【考點(diǎn)】工程造價管理的主要內(nèi)容及原則
實(shí)施有效的工程造價管理，應(yīng)遵循以下3 項(xiàng)原則：
(1)以設(shè)計階段為重點(diǎn)的全過程造價管理。工程造價管理的關(guān)鍵：前期決策和設(shè)計階段。投資決策后：控制工程造價的關(guān)鍵：設(shè)計。
(2)主動控制與被動控制相結(jié)合。
(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
組織措施：包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制人員及其任務(wù)，明確管理職能分工;【和人有關(guān)】
技術(shù)措施：包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入研究節(jié)約投資的可能性;【有技術(shù)有關(guān)】
經(jīng)濟(jì)措施：包括動態(tài)比較造價的計劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。【和錢有關(guān)】
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。
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