2020年一級造價工程師《造價管理》章節(jié)考點：第六章第一節(jié)
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第六章 工程建設(shè)全過程造價管理
第一節(jié) 決策階段造價管理
知識點 1：工程項目策劃
一、工程項目策劃的主要作用
(一)構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架
首要任務(wù)是進(jìn)行工程項目的定義和定位，全面構(gòu)想一個待建項目系統(tǒng)。需要提出工程項目系統(tǒng)框架，進(jìn)行工程項目功能分析，確定工程項目系統(tǒng)組成。
(二)奠定工程項目決策基礎(chǔ)
(三)指導(dǎo)工程項目管理工作
二、工程項目策劃的主要內(nèi)容
三、多方案比選
工程項目多方案比選主要包括：工藝方案比選、規(guī)模方案比選、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選等。
知識點 2：經(jīng)濟(jì)評價的內(nèi)容、方法和原則
一、工程項目經(jīng)濟(jì)評價的內(nèi)容
工程項目經(jīng)濟(jì)評價包括財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析。
二、工程項目經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容和方法的選擇
三、工程項目經(jīng)濟(jì)評價應(yīng)遵循的基本原則
1.“有無對比”原則。
2.效益與費用計算口徑對應(yīng)一致的原則。
3.收益與風(fēng)險權(quán)衡的原則。
4.定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主的原則。
5.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的原則。
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