2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月13日)


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每日一練8.13
《造價工程師-管理》
1.【多選】根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》,建設項目總經理的職權有( )。
A.組織審核初步設計文件
B.組織工程設計投標
C.審批項目財務預算
D.組織單項工程預驗收
E.編制項目財務決算
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1. 【答案】DE
【解析】項目總經理的職權。選項A:組織編制項目初步設計文件,審核初步設計文件是董事會職權;選項B:組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位(項目法人是建設單位,沒有投標工作);選項C:項目法人是建設單位,是資金使用單位,項目總經理沒有審批項目財務預算職權;選項D:負責組織項目試生產和單項工程預驗收;選項E:編制項目財務預、決算。
2.【單選】實行建設項目法人責任制的項目,項目董事會需要負責的工作是( )。
A.籌措建設資金并按時償還債務
B.組織編制并上報項目初步設計文件
C.編制和確定工程招標方案
D.組織工程建設實施并控制項目目標
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2. 【答案】A
【解析】項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有:負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針,并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理,并根據總經理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。
3.【多選】實行法人責任制的建設項目,項目總經理的職責有( )。
A.負責籌措建設資金
B.負責提出項目竣工驗收申請報告
C.組織編制項目初步設計文件
D.組織工程設計招標工作
E.組織生產準備工作和培訓有關人員
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3. 【答案】CDE
【解析】項目總經理的職權有:組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目,按現行規定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程中,在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整,需經董事會決定并報原審批單位批準);根據董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
選項A和B屬于董事會的職責。
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