編輯推薦：2019年3月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練3.27

《造價工程師-管理》

1. 【多選】建設單位編制的工程項目年度計劃包括( )。

A.年度計劃項目表

B.年度勞動生產率計劃表

C.年度風險損失估算表

D.年度竣工投產交付使用計劃表

E.年度建設資金平衡表

2. 【單選】單位工程施工進度計劃的編制工作包括：①計算工程量，②劃分工作項目，③確定施工順序，④計算勞動量和機械臺班數，正確的程序是( )。

A.①②③④

B.②③①④

C.①③②④

D.①④③②

3. 【單選】在下列建設工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法有( )。

A.決策樹法和流程圖法

B.S曲線法和香蕉曲線法

C.橫道圖法和樹枝圖法

D.網絡圖法和橫道圖法

《造價工程師-管理每日一練》答案

1. 【答案】ADE

【解析】建設單位編制的工程項目年度計劃包括年度計劃項目表(答案A)、年度竣工投產交付使用計劃表(答案D)、年度建設資金平衡表(答案E)和年度設備平衡表。

需要說明的是，在建設單位的計劃體系中，包括三種計劃：工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃，共涉及9個具體的計劃。考生要關注這9個具體的計劃分別屬于哪種計劃，每個具體的計劃的作用等。在施工承包單位的計劃體系中，包括投標之前編制的項目管理規劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規劃，其中項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃的內容也是考生需要關注的。

2. 【答案】B

【解析】單位工程施工進度計劃的編制程序：(1)劃分工作項目;(2)確定施工順序;(3)計算工程量;(4)計算勞動量和機械臺班數;(5)確定工作項目的持續時間。

3. 【答案】B

【解析】教材介紹了三種進度控制的方法：網絡圖法、S曲線法和香蕉曲線法;介紹了兩種工程造價的方法：S曲線法和香蕉曲線法。所以，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是S曲線法和香蕉曲線法。

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