2019年一級造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識點(diǎn):職能制
更新時(shí)間:2019-03-06 17:21:37
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職能制
第三章 工程項(xiàng)目管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織
工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
2.職能制
· 設(shè)置職能部門,領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級,而是指揮職能部門,職能部門可以在授權(quán)范圍內(nèi)向下級發(fā)布指示
·強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)
·形成多頭領(lǐng)導(dǎo),下級受多方指令,造成職責(zé)不清。
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