2018造價工程師《造價管理》每日一練(10月2日)
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每日一練10.02
《造價工程師-管理》
1.【單選】基于“關鍵的少數和次要的多數”原理對一個產品的零部件進行分類，并選擇“占產品成本比例高而占零部件總數比例低”的零部件作為價值工程對象，這種方法稱為( )。
A.強制確定法
B.價值指數法
C.ABC分析法
D.頭腦風暴法
2.【多選】某產品目標總成本為1000元，各功能區現實成本及功能重要性系數見下表，則應降低成本的功能區有( ) 。
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
E.F5
3.【多選】價值工程活動中，對創新方案進行技術可行性評價的內容包括( )。
A.方案能夠滿足所需的功能
B.方案的壽命及可靠性
C.實施方案所需要的投入
D.方案的可維修性及可操作性
E.方案本身的技術可實現性
《造價工程師-管理 每日一練10.02》答案
1. 【答案】C
【解析】ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應用數理統計分析的方法來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個產品的各種部件(或企業各種產品)按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費用累積分配圖(如圖2.4.2所示)。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。
2. 【答案】CDE
【解析】
只有選項CDE目標成本降低了。
3. 【答案】ABDE
【解析】概略評價階段：技術可行性方面，應分析和研究創新方案能否滿足所要求的功能及其本身在技術上能否實現;詳細評價階段：技術可行性方面，主要以用戶需要的功能為依據，對創新方案的必要功能條件實現的程度作出分析評價。特別對產品或零部件，一般要對功能的實現程度(包括性能、質量、壽命等)、可靠性、維修性、操作性、安全性以及系統的協調性等進行評價。
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