2018造價工程師《造價管理》每日一練(8月8日)
更新時間：2018-08-08 09:43:42
來源：環球網校
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每日一練08.08
《造價工程師-管理》
1.【多選】關于強矩陣制組織形式的說法，正確的有( )。
A.項目經理具有較大權限
B.需要配備訓練有素的協調人員
C.項目組織成員績效完全由項目經理考核
D.適用于技術復雜且對時間緊迫的項目
E.項目經理直接向最高領導負責
2.【單選】工程項目管理組織機構采用直線制形式的主要優點是( )。
A.管理業務專門化，易提高工作質量
B.部門間橫向聯系強，管理效率高
C.隸屬關系明確，易實現統一指揮
D.集權與分權結合，管理機構靈活
3.【單選】某施工組織機構如下圖所示，該組織機構屬于( )組織形式。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
《造價工程師-管理 每日一練08.08》答案
1.【答案】ACDE
【解析】強矩陣制項目經理由企業最高領導任命，并全權負責項目。項目經理直接向最高領導負責，項目組成員的績效完全由項目經理進行考核，項目組成員只對項目經理負責。其特點是擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。由于對于技術復雜的工程項目，各職能部門之間的技術界面比較繁雜，采用強矩陣制組織形式有利于加強各職能部門之間的協調配合。
2.【答案】C
【解析】直線制組織機構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。
3.【答案】C
【解析】教材介紹了四種組織機構形式，該圖是指直線職能制。
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