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2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月16日)

更新時間:2018-06-16 09:05:01 來源:環球網校 瀏覽64收藏32

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摘要 每一天為明天。只為成功找方法,不為失敗找借口。溪流的秀美是因為它腳下的路坎坷不平。天下沒有不可能的事,只要你有信心有勇氣,腔子里有熱血,靈魂里有真愛。2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月16日)按時更新了,快來做題吧!

查看匯總:2018年6月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練06.16

《造價工程師-管理》

1.【單選】建設工程項目投資決策后,控制工程造價的關鍵在于( )。

A.工程設計

B.工程施工

C.材料設備采購

D.施工招標

2.【單選】下列工作中,屬于工程項目策劃階段造價管理內容的是( )。

A.投資方案經濟評價

B.編制工程量清單

C.審核工程概算

D.確定投標報價

3.【單選】為了有效地控制工程造價,應將工程造價管理的重點放在工程項目的( )階段。

A.初步設計和招標

B.施工圖設計和預算

C.策劃決策和設計

D.方案設計和概算

《造價工程師-管理每日一練06.16》答案

1.【答案】A

【解析】工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段,而在項目投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。

2.【答案】A

【解析】工程造價管理的主要內容:

(1)工程項目策劃階段:按照有關規定編制和審核投資估算,經有關部門批準,即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經濟評價,作為工程項目決策的重要依據。

(2)工程設計階段:在限額設計、優化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言,經有關部門批準的工程概算,將作為擬建項目工程造價的最高限額。

(3)工程發承包階段:進行招標策劃,編制和審核工程量清單、招標控制價和標底,確定投標報價及其策略,直至確定承包合同價。

(4)工程施工階段:進行工程計量及工程款支付管理,實施工程費用動態監控,處理工程變更和索賠,編制和審核工程結算、竣工決算,處理工程保修費用等。

3.【答案】C

【解析】工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段,而在項目投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。

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