2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月4日)
更新時間：2018-06-04 09:09:29
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 人生一世，不要天天混日子，也不要天天熬日子，而要天天享受日子。心境簡單了，就有心思經(jīng)營生活；生活簡單了，就有時間享受人生。2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月4日)分享給大家，用心對待每一天。
每日一練06.04
《造價工程師-管理》
1.【單選】根據(jù)《標準施工招標文件》，由施工承包單位提出的索賠按程序得到了處理，且施工單位接受索賠處理結果的，建設單位應在作出索賠處理答復后( )天內(nèi)完成賠付。
A.14
B.21
C.28
D.42
2.【單選】下列可導致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是( )。
A.業(yè)主指令增加工程量
B.業(yè)主要求提高設計標準
C.監(jiān)理人不按時組織驗收
D.材料價格大幅度上漲
3.【單選】在工程費用監(jiān)控過程中，明確費用控制人員的任務和職責分工，改善費用控制工作流程等措施，屬于費用偏差糾正的( )。
A.合同措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
《造價工程師-管理每日一練06.04》答案
1.【答案】C
【解析】施工承包單位接受索賠處理結果的，建設單位應在作出索賠處理結果答復后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。
2.【答案】C
【解析】該題目屬于工程索賠產(chǎn)生的原因中的內(nèi)容，只是一家之談的原因分類，沒有任何法律規(guī)范或合同條件的依據(jù);按照教材的解釋，A、B屬于合同變更導致索賠事件發(fā)生;D屬于工程環(huán)境的變化引起的索賠。
3.【答案】D
【解析】組織措施。是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實費用控制的組織機構和人員，明確各級費用控制人員的任務、職責分工，改善費用控制工作流程等。組織措施費用控制其他措施的前提和保障。
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