2018年造價師《造價管理》易考點：工程項目施工組織設(shè)計
更新時間：2018-05-24 09:37:42
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 造價工程師的備考是一個很艱難的過程，需要強大的意志力，當你在彷徨無助、孤獨迷茫、自我否定的時候，一定告訴自己，只要堅持一下下就好，積少成多，最終會收獲不一樣的自己。2018年造價師《造價管理》易考點：工程項目施工組織設(shè)計分享給大家，希望大家都能愉快的學習。
工程項目施工組織設(shè)計
(一)施工組織總設(shè)計
主要內(nèi)容：工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。
(二)單位工程施工組織設(shè)計
主要內(nèi)容：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員負責審批。
(三)施工方案
施工方案是指以分部(分項)或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕み^程。
施工方案應由項目技術(shù)負責人審批，重點、難點分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨笐墒┕挝患夹g(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。
施工方案包括：工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。
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