2018年造價工程師《造價管理》每日一練(4月6日)
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每日一練4.06
《造價工程師-管理》
1.【多選】在應用價值工程過程中，可用來確定產品功能重要性系數的方法有( )。
A.邏輯評分法
B.環比評分法
C.百分比評分法
D.強制評分法
E.多比例評分法
2.【多選】在價值工程活動中，常用的方案綜合評價方法包括( )。
A.優缺點列舉法
B.排列圖法
C.矩陣評分法
D.相關因素法
E.分層法
3.【多選】利用功能指數法進行價值分析時，如果VI>1，出現這種情況的原因可能是( )。
A.目前成本偏低，不能滿足評價對象應具有的功能要求
B.功能過剩，已經超過了其應具有的功能水平
C.功能成本比較好，正是價值分析所追求的目標
D.功能很重要但成本較低，不必列為改進對象
E.實現功能的條件和方法不佳，致使成本過高
《造價工程師-管理每日一練4.06》答案
1.【答案】ABDE
【解析】本題考核的功能評價。確定功能重要性系數的關鍵是對功能進行打分，常用的打分方法有強制打分法(0—1評分法或0—4評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法等。這里主要介紹環比評分法和強制打分法。
2.【答案】AC
【解析】用于方案綜合評價的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優缺點列舉法(答案A)等;常用的定量方法有直接評分法、加權評分法(又稱矩陣評分法)(答案C)、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。考生可能將選項C漏選，其原因可能是不知道矩陣評分法就是加權評分法。
3.【答案】ABD
【解析】價值指數的計算結果有以下三種情況：
(1)VI=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的現實成本是比較合理的。
(2)VI<1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統內的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導致該對象的功能過剩。應將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。
(3)VI>l。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現這種結果的原因可能有三種：第一，由于現實成本偏低，不能滿足評價對象實現其應具有的功能要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向是增加成本;第二，對象目前具有的功能已經超過其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平;第三，對象在技術、經濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進對象。
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