2018年造價工程師《造價管理》每日一練(3.8)
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每日一練3.08
《造價工程師-管理》
1.【多選】根據《建筑施工組織設計規范》，單位工程施工組織設計中的施工部署應包括( )。
A.施工資源配置計劃
B.施工進度安排和空間組織
C.施工重點和難點分析
D.工程項目管理組織機構
E.施工現場平面布置
2.【多選】下列關于施工方案審批的說法正確的是( )。
A.施工方案應由項目技術負責人審批
B.重點分部(分項)或專項工程的施工方案由施工單位負責人審批
C.有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案
D.專項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關老師評審
E.規模較大的分部(分項)的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批
3.【單選】施工總進度計劃的編制步驟包括①計算工程量，②確定各單位工程的施工期限，③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系，④編制初步施工總進度計劃。這些工作正確順序是( )。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
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《造價工程師-管理每日一練3.08》答案
1. 【答案】BCD
【解析】關于BCD，施工部署是對工程項目進行統籌規劃和全面安排，包括工程項目施工目標、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構等。關于AE，施工部署是施工組織設計的綱領性內容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現場平面布置等均應圍繞施工部署進行編制和確定。在單位工程施工組織設計中施工資源配置計劃和施工現場平面布置是與施工部署同層次的內容。
2. 【答案】ACDE
【解析】施工方案應由項目技術負責人審批，重點、難點分部(分項)或專項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關老師評審，施工單位技術負責人批準。由專業承包單位施工的分部(分項)或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或其授權的技術人員審批;有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。規模較大的分部(分項)或專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。
3. 【答案】A
【解析】施工總進度計劃的編制步驟包括①計算工程量，②確定各單位工程的施工期限，③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系，④編制初步施工總進度計劃，⑤編制正式的施工總進度計劃。
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