【摘要】2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.14)更新了，你有沒有每天跟著做題呢?題目雖然不多，但都是精華，每天堅持下來，相信能看到不一樣的自己。做什么事情都是一樣，最怕的是半途而廢。教材也好，試題也罷，就像吃飯一樣，每天都要翻上幾頁，最終都會得到自己想要的結果。

　　每日一練2.14

　　《造價工程師-管理》

　　1.【單選】實行建設項目法人責任制的項目，項目董事會需要負責的工作是( )。

　　A.籌措建設資金并按時償還債務

　　B.組織編制并上報項目初步設計文件

　　C.編制和確定工程招標方案

　　D.組織工程建設實施并控制項目目標

　　2.【多選】實行法人責任制的建設項目，項目總經理的職責有( )。

　　A.負責籌措建設資金

　　B.負責提出項目竣工驗收申請報告

　　C.組織編制項目初步設計文件

　　D.組織工程設計招標工作

　　E.組織生產準備工作和培訓有關人員

　　3.【單選】為了實現工程造價的模擬計算和動態控制，可應用建筑信息建模(BIM)技術，在包含進度數據的建筑模型上加載費用數據而形成( )模型。

　　A.6D

　　B.5D

　　C.4D

　　D.3D

　  小編提示：以上內容為2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.14)，更多內容請關注環球網校造價工程師頻道！

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　　【摘要】2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.14)更新了，你有沒有每天跟著做題呢?題目雖然不多，但都是精華，每天堅持下來，相信能看到不一樣的自己。做什么事情都是一樣，最怕的是半途而廢。教材也好，試題也罷，就像吃飯一樣，每天都要翻上幾頁，最終都會得到自己想要的結果。

　　《造價工程師-管理每日一練2.14》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　2.【答案】CDE

　　【解析】項目總經理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目，按現行規定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準);根據董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

　　選項A和B屬于董事會的職責。

　　3.【答案】B

　　【解析】應用BIM技術，可根據施工組織設計在3D建筑模型的基礎上加施工進度形成4D模型模擬實際施工，從而通過確定合理的施工方案指導實際施工。此外，還可進一步加載費用數據，形成5D模型，從而實現工程造價的模擬計算。

　  小編提示：以上內容為2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.14)，更多內容請關注環球網校造價工程師頻道！

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