2018年造價師造價管理考點練習：工程項目風險
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【摘要】新一輪的造價工程師備考已經開始，各位考生都準備好了嗎？造價考試難，備考需趁早。2018年造價師造價管理考點練習：工程項目目標控制分享給各位，更多造價資料盡在環球網校造價工程師考試頻道。
工程項目風險及其管理程序
(一)工程項目風險分類
工程項目的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。
1.按照風險來源進行劃分
風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
2.按照風險涉及的當事人劃分
包括業主的風險、承包商的風險和咨詢監理單位的風險。
(二)工程項目風險管理程序，五個主要環節
風險識別，風險管理中的首要步驟
| 內容 |
識別引起風險的主要因素，識別風險的性質，識別風險可能引起的后果。 |
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方法 |
老師調查法 |
老師調查法主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法 |
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財務報表法 |
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初始風險清單法 |
建立項目的初始風險清單有兩種途徑：一是參照保險公司或風險管理機構公布的潛在損失一覽表，再結合某項目所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風險一覽表；二是通過適當的風險分解方式來識別風險。對于大型、復雜的項目，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標維和因素維進行分解，可以較容易地識別出項目主要的、常見的風險。 |
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流程圖法 |
運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發現項目所面臨的風險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發生問題的損失值或損失發生的概率。 |
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風險調查法 |
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成果 |
風險識別的成果是進行風險分析與評估的重要基礎。風險識別的最主要成果是風險清單。 |
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2.風險分析與評價，主要在于確定各種風險事件發生的概率及其對項目目標影響的嚴重程度
3.風險應對策略的決策：風險回避、風險控制、風險自留和風險轉移。
4.風險對策的實施，指具體的計劃和措施。
5.風險對策實施的監控
習題：在建設工程項目風險管理過程中，風險識別最主要的工作成果是( )。
A.風險事件發生的概率
B.風險清單
C.風險事故對項目目標的影響程度
D.風險等級
答案：B
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