【摘要】人生是一場漫長的旅途。不論過去的你是什么樣，最重要的都是今天你是誰，以及明天你會成為誰。把輝煌和挫折都留給過去，今天起，定下一個小目標，輕裝上路，勇敢地迎接風霜雨雪，在磨練中不斷成長，最美的風景終將在前方等你。新的一天，早安。

　　第 1 題

　　國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括 ()

　　A.群體態度 B.組織能力

　　C.采購管理 D.基本項目管理知識

　　E.社會能力

　　正確答案：B,D,E,

　　第 2 題

　　業主對工程項目管理的主要目的是 ()

　　A.實現投資主體的投資目標和期望

　　B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

　　C.追求自身收益的最大化

　　D.保證資金的流動性

　　E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

　　正確答案：A,B,E,

　　第 3 題

　　由業主委托專業機構進行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括 ()

　　A.EPC交鑰匙模式 B.PM模式

　　C.PMC模式 D.代建制模式

　　E.BOOT模式

　　正確答案：B,C,D,

　　第 4 題

　　政府對工程項目管理資源的管理任務包括 ()

　　A.對土地資源使用的管理 B.對自然資源合理利用的管理

　　C.對引進先進技術的管理 D.對資金資源的管理

　　E.對工程項目管理人員的管理

　　正確答案：A,B,D,

　　第 5 題

　　咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是 ()

　　A.根據業主委托開展項目中間評價工作

　　B.及時向業主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況

　　C.為工程投產后的運營做好人員培訓等準備工作

　　D.辦理施工許可證等項目批準手續

　　E.組織進行圖紙會審及設計交底

　　正確答案：A,B,C,

　　第 6 題

　　關于工程項目計劃變更控制的原則的表述中，正確的是 ()

　　A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變

　　B.盡量減少變更帶來的影響

　　C.變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通

　　D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意

　　E.建立嚴格的變更評審和批準程序

　　正確答案：B,C,E,

　　第 7 題

　　工程項目溝通的重要性主要體現在以下方面 ()

　　A.作為組織和控制管理過程的依據和手段

　　B.為項目的決策和計劃提供信息

　　C.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

　　D.搭建相互溝通的平臺

　　E.是改善人際關系，構建項目管理團隊必不可少的條件

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 8 題

　　工程項目準備階段產生的可交付成果包括 ()

　　A.項目實施的整體規劃 B.方案設計圖紙

　　C.項目的招標文件 D.初步設計

　　E.后評價報告

　　正確答案：A,C,D,

　　第 9 題

　　關于工裎項目管理組織的作用的表述，正確的有 ()

　　A.工程項目的開展無需大量的內外關系協調

　　B.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩定和調整

　　C.合理的項目組織可以優化資源配置，避免資源浪費

　　D.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

　　E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 10 題

　　根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述,其中( )方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。

　　A.技能的多樣性 B.任務的同一性

　　C.反饋 D.任務的重要性

　　E.職務的自主性

　　正確答案：A,B,D,

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　　【摘要】人生是一場漫長的旅途。不論過去的你是什么樣，最重要的都是今天你是誰，以及明天你會成為誰。把輝煌和挫折都留給過去，今天起，定下一個小目標，輕裝上路，勇敢地迎接風霜雨雪，在磨練中不斷成長，最美的風景終將在前方等你。新的一天，早安。

　　第 11 題

　　工程項目范圍定義的依據包括 ()

　　A.業主需求文件 B.工作分解結構

　　C.項目約束條件和各種假設 D.歷史資料

　　E.項目其他階段的成果

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 12 題

　　在項目實施期間，項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程進行變更的內容有( )

　　A.改變某些工作的單價 B.增加合同工作

　　C.改變施工方法和方式 D.改變業主提供的材料、設施的數量和規格

　　E.從合同中刪去某些工作

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 13 題

　　在工程項目管理組織的建立步驟中，應在組織結構設計之前完成的步驟是 ()

　　A.工作崗位與工作職責確定 B.確定項目工作內容

　　C.人員配置 D.工作流程與信息流程

　　E.確定組織工作內容

　　正確答案：B,E,

　　第 14 題

　　下列關于項目層次與管理幅度的敘述，正確的是 ()

　　A.同一類型項目的管理層次應當一樣

　　B.管理層次過少將產生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　C.對于不同層次的管理，不同類型的事務，其管理跨度也是不同的

　　D.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

　　E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會減少管理層次

　　正確答案：C,D,E,

　　第 15 題

　　下列關于矩陣式組織形式的敘述，正確的是 ()

　　A.這是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式

　　B.項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領導，項目經理往往直接向公司領導匯報工作

　　C.弱矩陣式項目管理組織結構中，項目經理由一職能部門中的負責人擔任

　　D.強矩陣式項目管理組織結構中，項目經理往往來自公司的專門項目管理部門

　　E.缺點之一是項目團隊的工作目標與任務不明確

　　正確答案：A,C,D,

　　第 16 題

　　在項目可行性研究報告中需要列人的招標內容包括 ()

　　A.項目設計、勘察的具體招標范圍

　　B.重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式

　　C.擬定詳細的招標工作方案

　　D.擬采用的招標方式

　　E.制定具體的評標標準

　　正確答案：A,B,D,

　　第 17 題

　　招標人自行辦理招標的，應當具備的條件有 ()

　　A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

　　B.有從事同類工程施工招標的經驗

　　C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員

　　D.至少包括2名在本單位注冊的造價工程師

　　E.有編制招標文件的能力

　　正確答案：A,B,E,

　　第 18 題

　　《中華人民共和國招標投標法》規定，資格審查主要是審查投標申請人是否符合相關規定，包括 ()

　　A.具有履行合同的能力

　　B.沒有處于被責令停業，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態

　　C.以往承擔類似項目的業績情況在最近1年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題

　　D.具有獨立訂立合同的權利

　　E.以往承擔類似項目的業績情況

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 19 題

　　關于工程項目投標文件的傳送與簽收表述正確的是 ()

　　A.在截止時間后送達的投標文件，招標視為無效投標文件而原封退回，不得進人開標階段

　　B.為了保證充分競爭，對于投標人少于3個的，招標人應當依法重新招標

　　C.招標人收到標書以后應當簽收，可以開啟

　　D.如果投標人因為遞交文件的地點發生錯誤,延誤投標時間的，不可作為無效投標拒收

　　E.投標人應當在投標文件要求提交投標文件的截止時間前，按照招標文件規定的地點，將投標文件密封送達投標地點

　　正確答案：A,B,E,

　　第 20 題

　　工程項目評標報告應當如實記載的內容包括 ()

　　A.推薦的中標候選人名單與簽訂合同簽要處理的事宜

　　B.招標范圍

　　C.基本情況和數據表

　　D.評標標準、評標方法或者評標因素一覽表

　　E.評標委員會的行業構成

　　正確答案：A,C,D,

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