2017年造價工程師造價管理每日一練(9.1)
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【摘要】生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望信心和青春。2017年造價工程師造價管理每日一練(9.1)分享給大家，沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
每日一練9.1
《造價工程師-管理》
1.【單選】根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目董事會的職權之一是()。
A.負責提出項目竣工驗收申請報告
B.組織編制項目初步設計文件
C.組織實施項目年度投資計劃
D.負責組織項目試生產和單項工程預驗收
2.【單選】下列各項中屬于建設項目總經理的職權的是()。
A.負責項目法人的籌建工作
B.提出項目后評價報告
C.提出項目開工報告
D.負責籌措建設資金
3.【多選】根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目董事會的職權包括()
A.提出項目開工報告
B.組織材料設備采購招標工作
C.組織項目后評價
D.審核、上報項目初步設計和概算文件
E.負責按時償還債務
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【摘要】生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望信心和青春。2017年造價工程師造價管理每日一練(9.1)分享給大家，沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
2.【答案】B
【解析】項目總經理的職權有：①組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;②組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位。實行國際招標的項目，按現行規定辦理;③編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;④編制項目財務預、決算;⑤編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;⑥組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量;⑦在項目建設過程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準);⑧根據董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;⑨負責生產準備工作和培訓有關人員;⑩負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
3.【答案】ADE
【解析】建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核上報項目初步設計和概算文件;審核上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據項目總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
環球網校友情提醒：更多關于2017年造價工程師模擬試題請隨時關注環球網校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇，與各位準造價師交流經驗！
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