2017年造價工程師造價管理每日一練(6.30)
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【摘要】上天完全是為了堅強我們的意志，才在我們的道路上設下重重的障礙。環球教研老師給大家整理2017年造價工程師造價管理每日一練(6.30)，希望大家認真對待，每天堅持，終有收獲。2017年造價工程師備考路上，我們共勉！
每日一練6.30
《造價工程師-管理》
1.【單選】下列分析方法中，可用來識別工程潛在風險的是( )。
A.流程圖法
B.敏感性分析法
C.橫道圖法
D.蒙特卡洛模擬法
2.【單選】下列方法中，可用來分析和評價工程項目風險的方法是( )。
A.計劃評審技術法
B.財務報表法
C.因果分析法
D.風險清單法
3.【單選】工程項目風險管理中，風險識別的主要成果是()。
A.風險概率分析
B.風險清單
C.風險等級劃分
D.風險后果集
環球網校友情提醒：更多關于2017年造價工程師模擬試題請隨時關注環球網校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇，與各位準造價師交流經驗！
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】流程圖是將項目實施的全過程，按其內在的邏輯關系制成流程圖，針對流程圖中的關鍵環節和薄弱環節進行調查和分析，找出風險存在的原因，從中發現潛在的風險威脅，分析風險發生后可能造成的損失和對項目全過程造成的影響有多大
2.【答案】A
【解析】常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。
3.【答案】B
【解析】風險識別的成果是進行風險分析與評估的重要基礎。風險識別的最主要成果是風險清單。
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