2017年造價工程師造價管理備考之關(guān)鍵詞法
【摘要】假前最后一天,大家也不要松懈哦。今天小編要和大家分享的是項(xiàng)目董事會職權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)的“關(guān)鍵詞法”記憶,希望大家能通過兩次的分享將此方法掌握并靈活運(yùn)用到自己平時的學(xué)習(xí)中去。
“關(guān)鍵詞法”記憶董事會職權(quán)、總經(jīng)理職權(quán)
前幾周小編寫過一篇名為《注冊造價工程師執(zhí)業(yè)要“巧記”》的文章,當(dāng)時小編就教大家要用“關(guān)鍵詞法”記憶造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利和義務(wù)。所謂“關(guān)鍵詞法”,其實(shí)就是找到相關(guān)知識點(diǎn)的關(guān)鍵詞,然后進(jìn)行理解、區(qū)分、記憶。
今天小編要和大家分享的是項(xiàng)目董事會職權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)的“關(guān)鍵詞法”記憶,希望大家能通過兩次的分享將此方法掌握并靈活運(yùn)用到自己平時的學(xué)習(xí)中去。
【項(xiàng)目董事會的職權(quán)】
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。
關(guān)鍵詞:籌措,審核,上報,提出,研究,審定,聘任、解聘。
【項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)】
組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整;根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價,提出項(xiàng)目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請董事會聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。
關(guān)鍵詞:組織,編制,處理,擬訂。
【“關(guān)鍵詞法”記憶要點(diǎn)】
我們先來區(qū)分一下董事會與項(xiàng)目經(jīng)理。董事會是公司的一把手,要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營;項(xiàng)目經(jīng)理是公司職員、項(xiàng)目管理人員,要做好自己的本職工作。所以董事會做得都是與公司經(jīng)營有關(guān)的工作,如“籌措(資金),審核(相關(guān)文件),上報(投資計(jì)劃),提出(開工、竣工報告),研究(問題),審定(方針),聘任、解聘(人員)”等;而項(xiàng)目經(jīng)理做得都是與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作,如“組織(招標(biāo)、預(yù)驗(yàn)收),編制(方案、預(yù)算),處理(緊急事件),擬訂(計(jì)劃)”等。
以上就是關(guān)于項(xiàng)目董事會職權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)的全部內(nèi)容,文字雖繁多,但是利用我們的“關(guān)鍵詞法”就可以進(jìn)行簡單、高效的記憶。還是那句話,環(huán)球君一定會嘔心瀝血為大家分享更多高效的學(xué)習(xí)內(nèi)容、記憶方法,大家要繼續(xù)關(guān)注我們哦~~~~
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價工程師復(fù)習(xí)資料請隨時關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價師交流經(jīng)驗(yàn)!
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