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2017年造價工程師《案例分析》練習題及答案十四

更新時間:2017-02-28 09:43:57 來源:環球網校 瀏覽239收藏23

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摘要   【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當中比較復雜的一個,大家一定要多下功夫,但是案例分析中的內容又是與其他科目相輔相成的,所以也不能顧此失彼。案例分析的練習題比較難找,小編給大家整理了一些,希

  【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當中比較復雜的一個,大家一定要多下功夫,但是案例分析中的內容又是與其他科目相輔相成的,所以也不能顧此失彼。案例分析的練習題比較難找,小編給大家整理了一些,希望能為大家節省時間,更多備考資料請持續關注環球網校造價工程師考試頻道。

  某業主與某施工單位簽訂了施工總承包合同,該工程采用邊設計邊施工的方式進行,合同的部分條款如下:

  ××工程施工合同書(節選)

  一、協議書

  (一)工程概況

  該工程位于某市的××路段,建筑面積3000m2,磚混結構住宅樓(其他概況略)。

  (二)承包范圍

  承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

  (三)合同工期

  合同工期為2010年11月20日~2011年6月30日,合同工期總日歷天數為223天。

  (四)合同價款

  本工程采用總價合同形式,合同總價為:人民幣貳佰叁拾肆萬元整(¥234.00萬元)。

  (五)質量標準

  本工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。

  (六)質量保修

  施工單位在該項目的設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。

  (七)工程款支付

  在工程基本竣工時,支付全部合同價款,為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

  二、其他補充協議

  (一)乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。

  (二)甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料。

  (三)乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

  (四)涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

  (五)合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。

  問題:

  1.該項工程施工合同協議書中有哪些不妥之處?并請指正。

  2.該項工程施工合同的補充協議中有哪些不妥之處?請指出并改正。

  3.該工程按工期定額來計算,其工期為212天,那么你認為該工程的合同工期應為多少天?

  4.確定變更合同價款的程序是什么?

  參考解析1.協議書的不妥之處及正確做法具體如下:

  (1)不妥之處:承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

  正確做法:承包范圍為施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電等全部工程。

  (2)不妥之處:本工程采用總價合同形式。

  正確做法:應采用單價合同。

  (3)不妥之處:工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。

  正確做法:應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規定的質量標準作為該工程的質量標準。

  (4)不妥之處:在項目設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。

  正確做法:建筑工程保修期限應符合住房城鄉建設部(原建設部)《房屋建筑工程質量保修辦法》有關規定:①地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;③供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;④電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年;⑤裝修工程為2年;⑥其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。

  (5)不妥之處:在工程基本竣工時,支付全部合同價款。

  正確做法:建設工程項目竣工結算時,必須從應付工程款中預留部分資金作為工程質量保證金,其比例為工程價款結算總額的5%左右。

  (6)不妥之處:乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

  正確做法:應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期。

  2.補充協議的不妥之處及正確做法具體如下:

  (1)不妥之處:乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。

  正確做法:乙方在施工前不允許將工程轉包,可以分包。

  (2)不妥之處:甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線資料。

  正確做法:甲方應負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線的資料。

  (3)不妥之處:乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

  正確做法:乙方應按工程師(或業主代表)批準的施工組織設計組織施工。并保證資料(數據)真實、準確。

  (4)不妥之處:涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

  正確做法:涉及質量標準的變更應由甲方、乙方以及監理工程師共同商定。

  3.按照合同文件解釋順序的規定應以施工總承包合同文件條款為準,應認定目標工期為223天。

  4.確定變更合同價款的程序是:

  (1)承包人在工程變更確定后14天內,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內,未向工程師提出變更工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的調整。

  (2)工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內,對承包人的要求予以確認或作出其他答復。工程師無正當理由不確認或答復時,自承包人的報告送達之日起14天后,視為變更價款報告已被確認。

  (3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價款,按合同約定的爭議條款處理。

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  2某建設項目,土建與安裝工程分別進行招標,其中安裝工程招標過程中發生了如下事件:

  事件一:(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發出招標文件。文件中特別強調由于時間較急,要求各投標人于5月23日之前提交投標文件,并于5月10日停止出售招標文件,6家單位領取了投標文件。

  (2)招標文件中規定,如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底,并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。

  (3)5月15日投標方通知各投標人,原招標工程中的土方量增加20%,項目范圍進行了調整,各投標人據此對投標報價進行計算。

  (4)招標文件中規定投標人可以用抵押方式進行投標擔保,并規定投標保證金額為投標價格的5%,不得少于100萬元,投標保證金有效期時間同于投標有效期。

  (5)按照5月23日的投標截止時間,外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件,由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件。本地A 公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業的公章并由準備承擔此項目的項目經理本人簽字,按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后,5月 22日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標文件送達招標人后,考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標。

  (6)開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個,開標后宣布各單位報價與標底時才發現,5個單位報價均高于標底20%以上,投標人對標底的合理性當場提出異議。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規定,此次招標作廢,請投標人等待通知,若某投標人退出競標,其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方決定6月1日重新招標,7月15日經評標委員會評定本地區無中標單位,由于外地某公司報價最低,確定其為中標人。

  (7)7月16日發出中標通知書,通知書中規定,中標人自收到中標書之日起30日內,按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。

  (8)中標單位簽訂合同后,將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人E,未中標投標人E又將其轉包給外地區的農民施工單位。

  土建工程公開招標,經資格預審5家單位參加投標,招標方確定的評標原則如下:

  ①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中,技術性評分占總分的40%,投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業信譽四項內容各占總評分的10%,其中每單項評分滿分為100分。

  ②計劃工期為40個月,每減少一個月加5分(單項),超過40個月為廢標。

  ③設置復合標底,其中招標方標底(6 000萬元)占60%,投標方有效報價的算術平均數占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內為有效標,其中一3%對應滿分100分,每上升1%扣5分。

  ④企業信譽評分原則是以企業近三年工程優良率為標準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省級優良工程每項加10分:項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算,100%為100分。該項目施工方案質量保證措施得分由評委會老師評出。該項得分=優良率×100+優質工程加分+類工程比× 100。如表3―1所示。

  表3~1投標單位相關數據表
 

項目  

投標單位 

 



報價/萬元 



工期/月 

企業信譽(近三年工程 

優良率及獲獎情況)

項目班子施工經驗 

(承建類似工程百分比)

施工方 

案得分 

質量保證 

措施得分 

A

5 970

36

50%省級優良工程一項 

30% 

85

90

B

5 880

37

40% 

30% 

80

85

C

5 850

34

55%魯班獎工程一項

40% 

75

80

D

6 150

38

40% 

50% 

95

85

E

6 090

35

50% 

20% 

90

80

 

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  3案例分析(每題20分)

  1某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價。該機構還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發生了以下事件:

  事件1:2013年2月8日,已通過資格預審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規定2月20~2月23日為招標文件發售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天。

  事件2:考慮該項目的估算價格為l0000萬元,所以投標保證金統一定為200萬元,其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。

  事件3:評標委員會成員由7人組成,其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面老師4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業分列綜合得分第一、第二名。

  事件4:5月30日招標人向c企業發出了中標通知書,6月2日C企業收到中標通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標人向其他未中標企業退回了投標保證金。

  問題:

  1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處,并說明理由。

  2.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。

  3.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。

  4.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。

  5.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。

  參考解析【問題1參考答案】

  1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的最低投標限價的做法不妥當。因為按有關規定,招標人不得規定最低投標限價。

  2)該項目招標代理機構接受了該項目投標人D投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關規定,接受委托編制標底的中介機構不得參加編制標底項目的投標,也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。

  【問題2參考答案】

  事件l存在的不妥之處有以下幾個方面:

  1)2月20~2月23日為招標文件發售時間不妥。原因是按有關規定,資格預審文件或招標文件的發售期不得少于5天。

  2)3月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥。原因是按照有關規定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最短不得少于20天。

  3)投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關規定,投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。

  【問題3參考答案】

  事件2不妥之處如下:

  投標保證金有效期應當與投標有效期一致,從投標文件截止時間算起。

  【問題4參考答案】

  事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題:

  1)評標委員會成員中有當地招標投標監督管理辦公室人員不妥。原因是招標投標監督管理辦公室人員不可參加評標委員會。

  2)評標委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標委員會。

  3)評標委員會成員中技術、經濟等方面的老師只有4人不妥。原因是按照規定,評標委員會中技術、經濟等方面的老師不得少于成員總數的2/3,由7人組成的評標委員會中技術、經濟方面的老師必須要有5人或5人以上。

  4)E企業的投標文件均已有項目經理簽字的做法不妥。原因是按有關規定,投標文件應有企業法人的簽字。但如果有授權書,則此做法妥當。

  【問題5參考答案】

  事件4存在以下不妥之處如下:

  1)5月30日招標人向C企業發出了中標通知書的做法不妥。原因是按有關規定,依法必須進行招標的項目,招標人應當在收到評標報告之日起3日內公示中標候選人,公示期不得少于3天。

  2)合同簽訂的日期違規。原因是按有關規定,招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,即招標人必須在6月30日前與中標單位簽訂書面合同。

  3)7月15日,招標人向其他未中標企業退回了投標保證金的做法不妥。原因是按有關規定,招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。

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