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2017造價工程師造價管理考點預習:主動控制

更新時間:2016-11-11 09:35:17 來源:環球網校 瀏覽68收藏6

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2017造價工程師造價管理考點預習:主動控制

  造價管理考點:主動控制

  主動控制就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現。主動控制是一種面對未來的控制(事前控制,前饋控制)。(P99中)

  (1)詳細調查并分析研究外部環境條件;(P99下~100上)

  (2)識別風險;

  (3)用科學的方法制訂計劃;

  (4)高質量地做好組織工作;

  (5)制定必要的備用方案;

  (6)計劃應有適當的松弛度;

  (7)溝通信息流通渠道。

  造價管理考點:被動控制

  被動控制是指發現問題,找出偏差,尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案,然后再回送給計劃實施系統付諸實施,使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正。被動控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。(P100中)

  造價管理考點:工程項目目標控制的內容

  1.工程項目進度控制:是對工程項目從策劃與決策開始,經設計與施工,直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。(P100下)

  2.工程項目質量控制:影響工程項目質量的因素有很多,通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個方面。(P101上)

  3.工程項目造價控制:工程項目造價控制不是單一目標的控制,而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。(P101中)

  【注意】項目管理人員在控制工程項目造價時,應立足于建設工程全壽命期經濟效益,不能只局限于項目的一次性投資。(P101中)

  造價管理考點:工程項目目標控制的措施

  包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施四方面內容。

  1.組織措施只有采取適當的組織措施,保證目標控制的組織工作明確、完善,才能使目標控制取得良好效果。(P101下)

  2.技術措施控制在很大程度上要通過技術來解決問題。(P101下)

  使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術的人,需要采取一系列有效的技術措施實現項目目標的有效控制。(強調多方案比選)(P102上)

  3.經濟措施

  4.合同措施確定對目標控制有利的承發包模式和合同結構,擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執行過程中的問題,以及做好防止和處理索賠的工作等,是項目管理人員進行目標控制的重要手段。(P102中)

  造價管理考點:直線職能制特點

  既保持了直線制統一指揮的特點,又滿足了職能制對管理工作專業化分工的要求。優點是集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率。

  這種組織機構中各職能部門之間的橫向聯系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮部門之間容易產生矛盾。

  造價管理考點:直方圖法

  直方圖又叫頻數分布直方圖。(P105中)

  它以直方圖形的高度表示一定范圍內數值所發生的頻數,據此可掌握產品質量的波動情況,了解質量特征的分布規律,以便對質量狀況進行分析判斷。(P105中)

  1)折齒型分布。由于作頻數表時,分組不當或組距確定不當所致。(P105下)

  2)絕壁型分布。分布中心偏向一側,通常是因操作者的主觀因素所造成。(P105下)

  3)孤島型分布。由于少量材料不合格,或短時間內工人操作不熟練所造成。(P105下)

  4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數據分類工作不夠好,使兩個分布混淆在一起所造成。(P105下)

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