P172-173，基于勝任特征的人才甄選流程設計：

1.基于崗位勝任特征的人才甄選流程的設計，最根本的任務并不是選擇和設計甄選工具，而是在于弄清楚人才空缺崗位所要求的崗位勝任特征模型是什么,哪些工具最適合測量崗位勝任特征模型中所包含的素質能力指標。

2.在基于勝任特征的甄選流程中，有下列測評方法可以使用：一般傳統的人才甄選流程使用了哪些方法， 基于勝任特征的人才甄選流程就可以選擇和使用這些方法。

例如，在基于勝任特征的人才甄選流程設計時，將行為面試技術、能位匹配技術作為甄選流程的核心環節， 而將心理測評、評價中心等其他方法技術作為輔助或強化手段，在特殊情況下才使用?；趧偃翁卣鞯娜瞬耪邕x流程，如課本P173圖2-10 基于崗位勝任特征的人才甄選流程圖。

3.在基于勝任特征的甄選流程中，從基于勝任特征的應聘申請表開始，到使用其他輔助或強化甄選手段為止的四個環節。設計和執行四個甄選環節可能會產生兩種結果：

一是順利通過，進入下一輪的科學化能位匹配技術的測量；

二是被淘汰，再返回頂端的“獲取候選人”環節，即又回到招募流程中去。

4.當候選人通過了這四個環節之后，便進入了錄用之前的能位匹配技術測評環節，因此，它就成了重中之重， 這是在同時通過主要甄選流程環節之后，對最終候選人進行的最后一次甄選。