P18-19，構成

（1）企業戰略的管理范疇內

1.總體戰略：公司戰略，最高層次戰略，經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。

2.業務戰略：也稱競爭戰略、經營戰略，是公司的二級戰略，或屬于事業部層次    的戰略。

3.職能戰略：是涉及公司各個職能部門（如生產、技術、人事、財務、供應等），充分發揮其功能，以推動企業總體發展戰略實現的具體的分支戰略。因此，在專指某種職能戰略如人力資源戰略時，一些專家往往采用“人力資源策略”的提法。

（2）促進企業發展創新的戰略：技術開發型戰略，人力開發型戰略

（3）內部導向戰略：側重于內部資源的開發，內部導向的發展戰略是成功企業的核心戰略。是建立在能創造不確定資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態資源如智力、信息、技術、組織等要素的基礎之上。

1.是建立在內部資源，而不是建立在外部約束條件的基礎上。

2.建立在不確定性資源(如人力資源)，而不是確定性資源(如資金、設備和原材料)的基礎上。