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1、企業集團的特征包括( )。

(A)以總分公司為主體

(B)企業具備多層次結構

(C)以產權為主要聯結紐帶

(D)本身是統負盈虧的經濟實體

(E)既可以從事生產經營，又可以進行資本投資

答案：BCE P37

解析：此題考核企業集團特征。有：聯合體、產權紐帶、母公司為主體、多層次結構。

2、一般而言，總經理的職權包括( )。

(A)決定集團的經營方針 (B)決定集團的機構設置方案

(C)制定和修改集團章程 (D)任免集團的中層管理干部

(E)領導集團的生產經營工作

答案：BDE P41

解析：此題考核企業集團的治理結構。一般而言，總經理的職權包括(決定集團的機構設置方案、任免集團的中層管理干部、領導集團的生產經營工作)。

3、人力資本的特征包括( )。

(A)人力資本是恒定的

(B)人力資本不會產生損耗

(C)人力資本具有收益遞增性

(D)人力資本具有個體差異性

(E)不通過生產勞動，人力資本也可借助其他途徑體現

答案：CD P69-71

解析：此題考核人力資本的特征。有無形資本、時效性、收益遞增性、累積性、無限創造性、能動性、個體差異性。

4、勝任特征( )。

(A)可衡量 (B)可以區別優秀和普通

(C)強調對知識的掌握 (D)無法在個體之間比較

(E)不包含對組織的要求

答案：AB P89

解析：此題考核勝任特征的定義。勝任特征(可衡量、可以區別優秀和普通)。

5、泰勒制所闡明的原理包括( )。

(A)實行職能制或直線職能制

(B)挑選一流的工人承擔崗位工作

(C)強調工人處處適應生產設備的要求

(D)通過系統訓練使工人掌握標準化操作方法

(E)正確處理勞動者之間的人際關系。關注非正式組織

答案：ABCD P3-4

解析：此題考核泰勒制。泰勒制所闡明的原理包括(實行職能制或直線職能制、挑選一流的工人承擔崗位工作、強調工人處處適應生產設備的要求、通過系統訓練使工人掌握標準化操作方法)。非正式組織，不屬于泰勒制，屬于行為科學。

6、現代人力資源管理的管理職能( )。

(A)向企業社會性職能方向發展

(B)由強調效率向強調公平轉變

(c)逐漸切入企業的生產經營活動

(D)同對具備戰略性的職能和經營性職能

(E)關注企業的長期發展，不斷提升人力資源競爭優勢

答案：ABCDE P6-7\11

解析：此題考核現代與傳統人力資源的區別。從計劃性質、管理制度、員工關系、管理目標、人員定位角度看。

7、屬于內部導向戰略范疇的有( )。

(A)Y公司調整了新的廣告策略

(B)A公司成功地獲得銀行的貸款

(C)公司對新晉升的經理進行技能開發

(D)M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢

(E)S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

答案：ACE P19

解析：此題考核內部導向戰略。內部導向戰略特點的有：意識內部而不是外部約束，二是不確定性資源建立在動態性資源，如智力、信息、技術、組織等要素。

8、( )屬于企業制度文化層。

(A)廠容廠貌

(B)人際關系

(C)群體意識

(D)企業領導體制

(E)生產經營管理削度

答案：BDE P31

解析：此題考核人力資源內部能力。(人際關系、企業領導體制、生產經營管理制度)屬于企業制度文化層。

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