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2019上半年一級人力資源管理師《理論知識》模擬試題(四)

更新時間:2019-04-28 15:32:25 來源:環球網校 瀏覽84收藏33

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摘要 環球網校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,小編編輯整理2019上半年一級人力資源管理師《理論知識》模擬試題(四) ,人力資源管理師考試時間2019年5月18日,請各位考生關注,以供參考,更多考試相關請關注環球網校。

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一、單項選擇題

1.人才選拔實際上是一個不斷選擇和(

A.優選

B.鑒定

C.淘汰

D.落選

參考答案:C

2.推薦信的真實性的確定方法不包括( )。

A.推薦人的日常表現

B.推薦人的資格審定

C.書寫格式的規范化

D.求職者聯系方式的自由度

參考答案:A

3.外部招聘環境的變化不包括( )。

A.技術條件的變化

B.勞動力市場供給

C.勞動力市場的變化

D.法律法規的變化

參考答案:B

4.組織內部員工招聘不應考慮的是( )。

A.人員流入預測

B.人員流失預測

C.內部員工流動預測

D.內部員工供給預測

參考答案:D

5.產品、服務市場狀況分析不含有( )。

A.市場狀況對用工要求的影響

B.市場狀況對用工量的影響

D.市場狀況對工資的影響

C.市場預期對勞動力供給的影響

參考答案:A

6.t檢驗分析與( )相類似,但利用t檢驗可以得到比較滿意的結論。

A.老師評分法

B.頻次選拔法

C.編碼字典法

D.德爾菲法

參考答案:B

7. ( )可以分為簡單相關分析與偏相關分析。

A.聚類分析法

B.相關分析法

C.檢驗分析法

D.因子分析法

參考答案:B

8.制訂招聘規劃的原則不包括( )。

A.充分考慮內外部環境的變化

B.確保企業員工的合理安排

C.確保企業員工的合理使用

D.組織和員工共同長期受益

參考答案:B

9.下面關于內部招聘環境變化的說法,不正確的是( )。

A.指揮組織的變化

B.組織戰略的變化

C.人力資源管理政策的變化

D.內部員工流動狀況的變化

參考答案:A

10.晉升策略的選擇不包括( )。

A.以員工實際績效為依據的晉升策略

B.以員工工作為依據的晉升策略

C.以員工競爭能力為依據的晉升策略

D.以員工綜合實力為依據的晉升策略

參考答案:B

11.人力資源的流動可分為地理流動、職業流動和( )。

A.水平流動

B.垂直流動

C.社會流動

D.世界流動

參考答案:D

12.人力資源按照流動范圍有( )和國內流動。

A.世界流動

B.地區流動

C.國際流動

D.需求流動

參考答案:C

13.下面說法中不是企業層次流動的是( )。

A.流入

B.流出

C.內部流動

D.需求流動

參考答案:D

二、多項選擇題

1.制訂招聘規劃時組織所處的外部環境包括( )。

A.政治、經濟

B.市場

C.法律

D.技術

E.文化

參考答案:ABCDE

2.要使組織和員工共同長期受益,在制訂規劃的過程中應做到( )。

A.要充分發揮組織中每個員工的主觀能動性

B.切實關心員工在物質方面的需要

C.切實關心員工在精神和業務發展方面的需求

D.幫助員工實現組織目標

E.幫助員工實現個人目標

參考答案:ACDE

3.招聘規劃中高層管理者的具體任務是( )。

A.審核工作分析

B.審核招聘計劃

C.制定招聘的總體政策

D.批準招聘規劃

E.確定招聘錄用標準

參考答案:ACDE

4.部門經理在招聘規劃中的作用是( )。

A.掌握有關用人需求信息

B.向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數量

C.向人力資源管理部門提出空缺崗位的類型和要求

D.參加本部門應聘者的面試

E.參加本部門應聘者的顫選工作

ABCDE

5.企業一般在( )情況下采用招聘。

A.組織自然減員

B.組織業務拓展

C.人員配置不合理

D.新公司成立

E.工作性質的變化

參考答案:ABCDE

6.人員招聘的外部環境分析包括( )。

A.技術變化

B.產品、服務市場狀況分析飛

C.勞動力市場

D.競爭對手的分析

E.新技術需求分析

參考答案:ABCD

7.有關人員招聘的競爭對手分析主要包括( )。

A.競爭對手正在招聘哪類人員

B.競爭對手招聘條件是怎樣的

C.競爭對手采取怎樣的招聘方式

D.競爭對手提供的薪酬水平是怎樣的

E競爭對手的用人政策是怎樣的

參考答案:ABCDE

8.人員招聘的內部環境分析不包括( )。

A.組織戰略

B.崗位性質

C.組織內部政策與實踐

D.組織策略

E.崗位要求

參考答案:DE

9.人員招聘時組織內部的政策與實踐包括( )。

A.人力資源規劃要求

B.人力資源規劃

C.內部晉升政策

D.新鮮血液

E.士氣

參考答案:BC

10.企業吸引人才的因素包括( )。

A.良好的組織形象和企業文化

B.增強員工工作崗位的成就感

C.賦予更多、更大的責任和權限

D.提高崗位的穩定性和安全感

E.保持工作、學習與生活的平衡

參考答案:ABCDE

11.企業吸引人才的途徑和方法包括( ) 。

A.向應聘者介紹企業的真實信息

B.利用廉價的“廣告”機會

C.與職業中介機構保持密切聯系

D.建立自己的人際關系網

E.營造尊重人才的氛圍與巧妙獲取候選人信息

參考答案:ABCDE

12.人才選拔的步驟包括( )等。

A.篩選申請材料

B.預備性面試

C.知識技能測驗

D.職業心理測試

E.公文筐測試

參考答案:ABCDE

13.在人才招聘過程中最后的步驟包括( )。

A.結構化面試

B.情境面試

C.身體檢查

D.背景調查

E.應聘申請表核實

參考答案:ABCD

14.篩選申請材料時,應關注以下幾方面的問題:( )。

A.學歷、經驗和技能水平

B.職業生涯發展趨勢

C.履歷的真實可信度

D.自我評價的適度性

E.畢業證的真實性

參考答案:ABCD

15.預備性面試方法有( )。

A.對簡歷內容進行簡要核對

B.注意求職者儀表、氣質特征是否符合崗位要求

C.通過談話考察求職者概括化的思維水平

D.注意求職者的非言語行為

E.與崗位要求的符合性

參考答案:ABCDE

16.評價中心的測試方法包括( )。

A.元領導小組討論

B.情境評價

C.角色扮演

D.演講

E.筆試

參考答案:ABCD

17.組織在背景調查時應注意的是( )。

A.只調查與工作有關的情況

B.重點調查核實客觀內容

C.慎重選擇第三者

D.評估調查材料的可靠程度

E.利用結構化表格,確保不會遺漏重要問題

參考答案:ABCDE

18.對晉升員工的主要選拔標準是( )。

A.工作績效

B.工作態度

C.工作能力

D.崗位適應性

E.人品

參考答案:ABCDE

19.在設計人事調動評價表時,主要應包括的內容有( )

A.是否應用規范的晉升方法

B.是否符合晉升政策和條件

C.是否參考了崗位分析結果

D.是否記錄了人事調動全部過程

E.是否引起了人事糾紛

參考答案:ABCDE

20.選拔晉升候選人的方法有( )。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

E.綜合選拔法

參考答案:ABCDE

21.按照流動的意愿,可將流動分為( )。

A.企業之間流動

B.企業內部流動

C.自愿流動

D.非自愿流動

E.被迫流動

參考答案:CD

22.水平流動發生在( )。

A.企業之間

B.部門之間

C.行業之間

D.地區之間 E國家之間

參考答案:ABCDE

23.采用內部晉升制的作用主要有( )。

A.企業現有的老員工接替更高級別崗位的工作,減少雇用新員工的人力、物力、財力

B.企業可以構建和完善內部員工正常的晉升機制

C.科學合理的企業內部晉升制,可避免人才流失,維持企業人力資源的穩定

D.企業內部晉升制還有利于保持企業工作的連續性

E.企業內部晉升制還有利于吸引企業外部優秀人才

參考答案:ABCDE

24.采取以年功為依據的晉升策略,存在的利弊包括( )。

A.對企業老員工十分有利

B.不利于調動年資淺但能力強t業績好、貢獻大的員工的積極性

C.具有公平性、公正性

D.很可能使庸者上能者下

E.容易引發新老員工之間的對立和沖突,造成組織的不團結、不協調,渙散員工斗志

參考答案:ABDE

25.實施晉升策略應采取的措施包括( )。

A.管理者應該強調企業內部晉升政策

B.鼓勵直線經理和主管允許有能力的員工離開自己所負責的部門

C.建立并完善企業工作崗位分析、評價與分類制度

D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為

E.保證企業員工晉升過程的正規化

參考答案:ABCDE

26.企業員工晉升的基本程序包括( )。

A.部門主管提出晉升申請書

B.人力資源部門審核與調整

C.提出崗位員工空缺報告

D.選擇適合晉升的對象和方法

E.批準和任命,結果評估

參考答案:ABCDE

27.人力資源部在審核各部門提出的晉升申請時,應注意的問題是( )。

A.各部門的發展計劃是否可行

B.各部門員工流動數據是否屬實

C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策

D.調查各部門的崗位空缺情況,調整各部門的晉升申請

E.審核崗位空缺員工,及時調整各部門的晉升申請

參考答案:ABCD

詳情請看:2019上半年一級人力資源管理師《理論知識》模擬試題匯總

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分享到: 編輯:維妮

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