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1[單選題]集團本部對事業部實施集權(　　)措施時，事業部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制

參考答案：C

參考解析：考查集團本部控制事業部的主要措施。

2[單選題]董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的(　　)形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業公司和專業中心

參考答案：A

參考解析：考查企業集團職能機構的形式。

3[單選題](　　)屬于有形資本。

A.人力資本

B.組織資本

C.財務資本

D.顧客資本

參考答案：C

參考解析：企業的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

4[單選題]人力資本戰略的(　　)模式強調企業所有員工都參與戰略制定與實施。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考解析：文化型模式強調企業集團的所有員工都參-9戰略的制定-9實施，使集團上下、各成員企業的所有員工達成共識。

5[單選題](　　)認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

參考答案：B

參考解析：資源基礎理論認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

6[單選題]在(　　)結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。

A.早期人事部門

B.初期人力資源管理部門

C.行政事務管理部門

D.戰略性人力資源管理部門

參考答案：B

參考解析：初期人力資源管理部門結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。

7[單選題]戰略對經營活動領域、業務擴張范圍、企業獲利水平等一系列關鍵性問題作了基本定位，但它不可能面面俱到，體現了戰略的(　　)。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性

參考答案：D

參考解析：考查企業戰略的一般特點。

8[單選題](　　)經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.競爭策略

參考答案：A

參考解析：總體戰略經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。

9[單選題]在(　　)的情況下。企業雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經濟發展減緩、失業率增加

參考答案：D

參考解析：在經濟發展減緩、失業率增加的情況下，企業雇用員工的成本會降低。

10[單選題](　　)的企業適合采取進攻型戰略。

A.所處行業發展良好，自身實力較強

B.所處行業發展良好，自身實力較弱

C.所處行業開始衰退，自身實力較強

D.所處行業開始衰退，自身實力較弱

參考答案：A

參考解析：參見教材圖1—9四種戰略模式圖。

11[單選題]企業集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業務領域。這是企業集團的(　　)優勢。

A.壟斷

B.規模經濟

C.無形資產

D.迅速擴大組織規模

參考答案：C

參考解析：考查企業集團的獨特優勢。

12[單選題]“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業部—工廠”的區別在于(　　)。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人

D.前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略

參考答案：B

參考解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司一事業部工廠”的區別。

13[單選題]在集團本部一事業部型的企業集團中。下列說法正確的是(　　)。

A.事業部獲得的利潤可以自主支配

B.事業部領導人不得在集團本部兼職

C.事業部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業部分解指標，制定事業部的計劃

參考答案：C

參考解析：考查集團本部控制事業部的資金控制措施。

14[單選題](　　)最適合大型跨國公司。

A.企業系列企業集團

B.區域系列企業集團

C.橫向結合型企業集團

D.控股系列型企業集團

參考答案：D

參考解析：控股系列型企業集團最適合大型跨國公司。

15[單選題]人力資本理論認為(　　)。

A.企業越注意對員工的培訓，企業獲利的機會越大

B.組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種資源

C.一個員工的行為與其他員工相聯系，進而可以產生可預測的結果

D.對員工與企業形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織效益就會提高

參考答案：A

參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態，人力資本投資增長水平決定著社會經濟發展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質資本投資的收益率。由此引申到企業人力資源管理，如果企業重視員工的培訓開發，對員工知識技能培訓越多，企業獲利的機會也就越高。

16[多選題]在人力資源初級階段。人事部門(　　)。

A.是重要的決策部門

B.具有半獨立的地位

C.既具參謀性又具決策性

D.只承擔服務與咨詢職能

E.是企業提升核心競爭力的動力源

參考答案：BC

參考解析：在人力資源初級階段，人事部門的性質發生了微妙的變化，每個層級的人事部門除受到直線部門的指揮和監督外，還直接隸屬于上一層級的領導，人事部門具有半獨立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。

17[多選題]監事會的權力包括(　　)。

A.財務的檢查審核權

B.聘用經理班子的權力

C.對公司實施日常管理的權力

D.對經理人員業務執行情況的檢查權

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見

參考答案：ADE

參考解析：監事會不僅有財務上的檢查審核權，而且對董事會或經理人員的業務執行情況是否得當也擁有檢查權。監事會雖然不參與公司經營決策的具體活動，但是有權對董事會成員和經理人員實施監督，有權對損害公司利益的玩忽職守者提出罷免意見。

18[多選題](　　)屬于泰勒的觀點。

A.非正式組織

B.人際關系學說

C.堅持例外原則

D.構建激勵性工資報酬制度

E.訓練工人掌握標準化的操作方法

參考答案：CDE

參考解析：本題考查的是泰勒的主要觀點。

19[多選題]關于人力資源管理職能，下列說法正確的有(　　)。

A.其經營性職能重點在于實施企業的長期發展計劃

B.戰略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業的社會性職能

C.戰略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰略性職能為起點

D.隨著企業的外部經營環境變化，戰略性職能的重要性日益增強

E.人力資源管理部門性質的變化實質上就是人力資源管理職能的變化

參考答案：BDE

參考解析：本題考查的是人力資源管理職能。

20[多選題]采取投資策略的企業的管理特點包括(　　)。

A.重視人才儲備

B.員工參與管理

C.企業與員工建立長期工作關系

D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

E.重視發揮管理人員和技術人員的作用

參考答案：ACE

參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業的管理特點。

21[多選題]企業集團(　　)。

A.沒有民事權利

B.不是法律主體

C.是統負盈虧的經濟實體

D.不具備總體法人地位

E.是建立在控股、持股基礎上的法人集合

參考答案：ABDE

參考解析：本題考查的是企業集團的特點。

22[多選題]企業集團人力資本管理的層次主要包括(　　)。.

A.成員企業之間的人力資本管理

B.集團總公司董事會對集團總公司股東的管理

C.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理

D.集團經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

E.集團公司對成員企業董事會及其他人力資本的管理

參考答案：CDE

參考解析：本題考查的是企業集團人力資本管理的層次。

23[多選題]如果用雙向規劃過程來制定人力資本戰略。(　　)。

A.一般有一個反復評價的過程

B.人力資本戰略不依賴企業的總體戰略

C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結合起來

D.和其他職能戰略與總體戰略目標達成一致的方式一樣

E.人力資本戰略和企業集團的總體戰略制定同時進行、相互關聯

參考答案：ACD

參考解析：本題考查的是雙向規劃過程的特點。

24[多選題](　　)屬于行為科學理論的研究成果。

A.強化理論

B.精細化勞動分工

C.需求層次理論

D.時間與動作研究

E.團隊動力學理論

參考答案：ACE

參考解析：本題考查的是行為科學理論的研究成果。

25[多選題]在傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的階段，下列說法正確的是(　　)。

A.出現了專職的人事管理部門

B.企業人事管理制度體系日趨完善

C.人力資源管理在企業中已經上升到主導地位

D.企業雇主開始接受了人力資源開發的新概念

E.各級直線主管也須對組織中的人力資源管理活動全面負責

參考答案：AB

參考解析：本題考查的是傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的階段特點。

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