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2019年一級人力資源管理師課堂練習二(2)

更新時間:2019-02-22 16:30:59 來源:環球網校 瀏覽45收藏13

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11[單選題] 崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎,它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( C )。

A.勞動報酬

B.勞動技巧

C.勞動環境

D.勞動能力

12[單選題] 影響企業薪酬設定的因素很多,在外部因素中,包括( A )、當地生活水平、國家政策法規、勞動力市場狀況等。

A.社會意識

B.社會薪酬平均水平

C.勞動力素質

D.失業率

13[單選題] 按照勞動法以及配套政策的規定,集體勞動合同簽定以后,應該在( B )日內由企業一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。

A.5 個工作日

B.7 日內

C.7 個工作日

D.10 日內

14[單選題] 各項企業人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( A ).

(A)德爾菲預測技術

(B)回歸分析方法

(C)勞動定額法

(D)轉換比率法

15[單選題] 狹義的人力資源規劃實質上是( D ).

(A)企業人力資源開發規劃

(B)企業人力資源制度改革規劃

(C)企業組織變革與組織發展規劃

(D)企業各類人員需求的補充規劃

16[單選題] 關于正式組織和非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( C ).

(A)前者是經過人為籌劃設計而形成的,后者是自發形成的

(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的

(C)兩者都有明確的組織目標

(D)非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性

17[單選題] 事業部制結構遵循的主要原則是( B ).

(A)集中決策,分散投資

(B)集中決策,分散經營

(C)組織結構服從戰略

(D)以成果為中心

18[單選題] 影響和制約組織結構的因素有( A ).

(A)信息溝通,技術特點,經營戰略

(B)管理體制,企業規模,投資成本

(C)經營戰略,投資成本,環境變化

(D)企業規模,人才結構,管理體制

19[單選題] 某企業計劃用任務總工時為5050,企業的定額工時為50,計劃期勞動生產率變動系數為0.01.運用勞動定額法預測企業的人力資源需求量應為( B ).

(A)50人

(B)100人

(C)150人

(D)200人

20[單選題] 以工作為中心來設計部門結構,其設計結果是( B ).

(A)模擬分權制

(B)廣義的職能制組織結構模式

(C)狹義的職能制組織結構模式

(D)事業部制

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